SMT从业人员是做技术成功快还是做管理成功快?
在职业生涯中,很多人会碰到做技术成功快还是做管理成功快这个话题,就这个题目笔者在谈天说地专栏发起了辩论,看看SMT业界同仁都怎么看
在职业生涯中,很多人会碰到做技术成功快还是做管理成功快这个话题,就这个题目笔者在谈天说地专栏发起了辩论,来看看SMT业界同仁都怎么看: [ 转自SMT之家论坛 http://bbs.smthome.net ] :8!RGtn
在生产线上常常会碰到持技自傲的“技术型人才”,好像生产质量等部门都没他SMT重要一样,牛X的一米。每每碰到这样的人,都会为他们的前途而担忧,实质上这部分人通常在管理者眼中会被视为傻大黑粗,不利于安定团结,限制性使用,从而会被钉死在相关技术岗位上。 T*f/M mL=d EQ 个人的观点是技术和管理必须是相辅相成的,但就国内SMT行业环境来讲,做管理肯定比做技术要成功的快! 3f] ;y<Km [ 转自SMT之家论坛 http://bbs.smthome.net ] 8 {V9)U 有一定的技术基础的SMT技术性才人可以根据自身情况进行选择是否转向管理; pYx,*kG:HW !:^q_q4 没有技术基础的SMT管理人员必须要对SMT技术基础有一个全面具体的了解 ,这样才能做出高效正确的决策。 }=5>h' < BVw2skOT 醉心技术的SMT技术人员,最好专心走技术性路线,适合希望过简单生活的人群。不过,在SMT行业,这很可能是一条不归路,前景有限。要么拿一辈子万用表;要么一旦哪天被管理层因“技而优则仕”而被提拔起来搞管理,或者自己想二次创业,就会面临很杯具的无所适从,两眼发黑,手心出汗,把队伍或者自己的公司都搞到一团糟。 [ 转自SMT之家论坛 http://bbs.smthome.net ] +cfEyiub XP:A"WK" 希望能看到更多风景的而且有综合发展概念和欲望的SMT从业者,应尽快做好自身提升,转向管理路线。管理是一门复杂的学问,非常锻炼自己的人际关系处理能力,组织能力,应变能力,决策能力等等…等等…这些不管是对你现在的工作或者将来的发展都有很多的帮助。 NOo? sD:o 2(G* 站得高,就能望的远,这才是做管理的优势;埋头保养修机调机转线编程,将会错过太多太多风景。 LE\=Y;% [ 转自SMT之家论坛 http://bbs.smthome.net ] @up,5` 一个做了5年以上的SMT技术大牛如果还会看不起管理人员,觉得他们什么都不懂,那么这个大牛这辈子也算完了。 H#~gx_^U Io1j%T#ZT 当然,以上的看法只局限于国内的SMT行业应用技术,至于前端的SMT基础开发技术支持,那完全是两码事,要另当别论! |
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