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孤独一狼
No.: 236707  
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楼主说:
品管课各人工作职掌
一个部门必须要有自己健全的组织，且有的放矢才能对我们品管人员工作起来事半功倍！
以下为偶部门建制的各人职掌，旨在抛砖引玉！
品管部职责与各人工作职掌
一、品管部工作职责
1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；
2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动；
3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；
4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负主要责任；
5. 负责全员品质教育、灌输与培训；
6. 负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
二、品管部各人工作职掌
㈠ 品管课长：
1． 品质管理计划、制度、教育训练、表单之拟定及导入
2． 品质管制实施之督导，全面掌控品管课的运作及管理
3． 重要品质问题之决定
4． 品质报告之提出
5． 品质管控、人员的调配与单据的审核
6． 干部的绩效评估
7． 各部门的沟通与协调
8． 5S的实施与监督
9． 宣导公司有关政策及规定，传达上级的指示
㈡ 品管统计员：
1． 负责考勤表、人事日报表、休假表的制作
2． 负责各类有关品质报表的收、发、签收归档
3． 对本课办公用品的请购及保管
4． 对本课相关品质报表的建立
5． 本公司样品的快递
6． 三楼进料的电子档确认
7． 对所发出的联络单的事情及品质方面进行宣导
8． 5S的实施与监督
㈢ QE品质工程师：
1． 制定相关的品计划
2． 制定品质检验标准及规范
3． 负责检验仪器的内校及外校仪器的联络
4． 处理生产品质异常及品质异常的纠正
5． 产品可靠性实验的验证
品管部职责与各人工作职掌
6． 品管部人员的专业培训
7． 指导各品管人员的作业督导
进料检验部分：
㈣ IQC组长
1．进料检验管制及各IQC工作纪律的管制
2．对IQC的工作安排及处理IQC在检验中所发现的异常
3．强化各IQC之工作重点及其重要性
4．IQC人员工作之督导.评价.考核
5．对进料检验不良进行月统计及分析
6．检验仪器的管理
7．5S的实施与监督
㈤ IQC
1．执行公司进料检验程序
2．识别和记录进料质量问题，拒收进料中的不合格材料
3．不良质量改善要求表的完成以及纠正措施的实施效果
4．个人相关报表的整理.归档
5．品管课相关工作的配合
6．有权放行经检查合格的材料
7．5S的实施
制程检验部分：
㈥ IPQC组长
1．制程检验管制及各IPQC工作纪律的管制
2．对PQC的工作安排及处理PQC在检验中所发现的异常
3．强化各IPQC之工作重点及其重要性
4．IPQC人员工作之督导.评价.考核
5．对制程检验状况进行月统计及分析
6．检验仪器的管理
7．IPQC相关报表的整理归档
8．5S的实施与监督
㈦ IPQC品管员
1．执行车间的制程检验程序
2．识别和记录制程质量问题，杜绝不良品流入下一道工序
3．制程中问题点的研究与分析
品管部职责与各人工作职掌
4．品管课相关工作的配合
5．有权放行经检查合格的产品
6．5S的实施
成品检验部分：
㈧ FQC / OQC品管员
1．执行公司的成品入库/出货检验程序
2．识别和记录成品质量问题，不良质量改善要求表的完成以及纠正措施的实施效果
3．拒收不合格成品
4．个人相关报表的整理.归档
5．品管课相关工作的配合
6．有权放行经检查合格的成品
7．5S的实施
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