[闲聊]工作中遇到比较郁闷的事情！ [复制链接]

刚进这家公司不到半年，不愉快的事情一大堆。兄弟我负责smt与dip车间的技术及生产管理，说说比较郁闷的事情！这里有几个老员工女的，来了十来年了。不服从管理还经常跑到领导哪里打小报告，原因我分析有几点，1.虽然来了十来年了但是每月到手不到3k，心里不平衡。2.他老公做其它部门的领导也是来了10来年了，工资却没我高，心里可能有些不平衡。还有就是我的奇葩领导，本地人也跟了老板十几年了，50岁的人了经常和我这边的女员工开那种成人玩笑，还尼玛的90年代一知名大学毕业。我彻底无语，你这样谁还叼我！而且平时对我工作没有一点帮助，有困难找他一点忙不不上还搞得一肚子火。只是看他年龄在那里就只有忍了！还有一点就是公司太小且工作量不大，所以我很多事情不想和老板说，估计他也知道这些事。毕竟我的领导是搞设计的，但是对smt不是很懂。有时候想找老板辞职算了.朋友们这样的公司还有必要待吗？到手就是7k不到，单休。每天8小时。

看自己了，我只能说如果是我，我才不干呢！

你知道吗？我来之前哪位老兄在这里做个7年，但是他刚来的时候没有这些事情。

管生产就要硬一点

凤凰鸳鸯:管生产就要硬一点
 (2017-11-07 10:19) 

不想和女人计较啊，问题是弄不走那个人！听说她第一个孩子也没有留住，自己说是因为在这里做这个有铅smt的原因，感觉谁都欠她一条命一样。我去！

兄弟  这也算是那家公司的企业文化 这种情况应该不是一天两天形成的  我理解为这只能算是一个作坊 管理模式也是作坊式管理  也因此局限了公司或者很多个人的发展  要想借助你的管理模式将这支队伍带上正规  建议兄弟首先要融入这支团队 再逐步改善。。

我们公司做大型机械的，所需要的pcb我们自己做因为量不大所以老板现在对smt不是很关注。记得刚面试的时候我来过车间看到一些问题，我提过一些意见比如人员纪律和生产效率等，老板只是说不要快只要质量。当时我并没有理解这句话，也许潜台词就是随便她们去怎么弄，委屈我自己抗就行！我们老板对所有设备都不懂，所有事情都靠我那个领导和另一个人。也并没有对我太多要求，就是机器搞好其它差不多就行。人员态度纪律问题我向领导反应过，领导说，她从小姑娘就开始跟我了，难道她变了！我也是无语！

不要想那么多，能干就干下去，不能干就早点找过个工作

做领导不容易的

习惯就好了。。

制度管人，夫妻两在同一家公司许多公司是不允许的，你老板不知道其中的利害关系，那也只能这样了

唉smt混了10来年了，有时候想自己能力太有限，学历也很低，不然不至于混成这样，也许真的要改行了！

这种现象在当下是很常见的，因为中国小企业多，很多小企业都不谈管理的，一般都是跟着老板打天下的老臣把持这各个“山头”；公司管理混乱没有像样的制度或者有制度没人执行，里面的员工也都是“千年老妖”，但是往往这样公司的老板是想要突破的，内心是想要有新的血液注入来改变格局的，只是因为这部分人在公司都固堤生根了新来的人很难有作为，要么被同质化要么被挤走又或者自己扛不住了撤了。

daodchen11:唉smt混了10来年了，有时候想自己能力太有限，学历也很低，不然不至于混成这样，也许真的要改行了！ (2017-11-07 13:07) 

跟你差不多，学历低，能力有限，做个主管累死了

不要想太多，别人做了那么久为什么一定要把人家弄走，你要考虑的是怎么利用现在的人把事情做好不是整天想着弄这个弄那个，人家做了那么久你一个新来的自然不会给太多面子，要么以自己能力压住别人要么制定车间制度大家签字按规矩办事，不按规矩来的按制度处理就是了别讲这个人不对那个人不对，难道所有听你话的才是对的。管理不是那么简单的事，好事多磨慢慢来吧