切换到宽版
SMT编程转换工具HOME-CAD 在线自助定向推广您的SMT产品
售Ersa选择性波峰焊喷嘴（志胜威Re:现金求购松下贴片设备CM402/6长期大量现货供应CM402 CM602 NP从事SMT SIEMENS贴片机设备维修
吉安天合智显科技有限公司深圳市博鑫电子诚聘英才SMT防错料&MES系统实施工程成都公司诚聘治具设计工程师
发帖 回复
返回列表
12
  • 8730阅读
  • 24回复

[求助]人为的漏检怎么办？ [复制链接]

 上一主题 下一主题┊
离线et2030
级别：禁止发言
 

金币
636
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2012-10-13
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2013-07-16
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
回复
举报
分享到
离线筷le☆逺
在线等级：5 在线时长：269小时 升级剩余时间：1小时在线等级：5 在线时长：269小时 升级剩余时间：1小时
级别：一般会员

金币
417
威望
1
贡献
0
好评
差那么一点
注册
2012-05-08
只看该作者 沙发  发表于: 2013-07-16
1.做相印检验打上标记点，区分个人责任；2.人为漏检图片制作成品质教育案例进行人员培训；3.绩效考核（扣钱）    不知道是不是你想要的
回复
举报
离线et2030
级别：禁止发言

金币
636
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2012-10-13
只看该作者 藤椅  发表于: 2013-07-16
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
回复
举报
离线et2030
级别：禁止发言

金币
636
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2012-10-13
只看该作者 板凳  发表于: 2013-07-16
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
回复
举报
离线吉田锡膏
在线等级：21 在线时长：2620小时 升级剩余时间：130小时在线等级：21 在线时长：2620小时 升级剩余时间：130小时在线等级：21 在线时长：2620小时 升级剩余时间：130小时
级别：核心会员

金币
4243
威望
0
贡献
0
好评
0
注册
2013-03-16
只看该作者 报纸  发表于: 2013-07-17
扣钱应该没奖励的效果来得更好
回复
举报
离线et2030
级别：禁止发言

金币
636
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2012-10-13
只看该作者 地板  发表于: 2013-07-17
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
回复
举报
离线yu535645530
在线等级：7 在线时长：383小时 升级剩余时间：57小时在线等级：7 在线时长：383小时 升级剩余时间：57小时在线等级：7 在线时长：383小时 升级剩余时间：57小时在线等级：7 在线时长：383小时 升级剩余时间：57小时
级别：中级会员

金币
700
威望
3
贡献
0
好评
0
注册
2009-07-03
只看该作者 地下室  发表于: 2013-07-24
既然已经打点作业了 责任人事找得到的   漏写的人员作检讨，变相的给予处罚，负责整个车间地面清洁等等 仅供参考
回复
举报
离线ziyouren
在线等级：2 在线时长：86小时 升级剩余时间：4小时在线等级：2 在线时长：86小时 升级剩余时间：4小时
级别：一般会员

金币
983
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2008-07-19
只看该作者 7楼 发表于: 2013-07-26
奖罚分明
回复
举报
离线完颜汤姆
在线等级：3 在线时长：93小时 升级剩余时间：47小时在线等级：3 在线时长：93小时 升级剩余时间：47小时在线等级：3 在线时长：93小时 升级剩余时间：47小时
级别：中级会员

金币
3161
威望
3
贡献
1
好评
0
注册
2010-08-30
只看该作者 8楼 发表于: 2013-07-28
既然认为会漏检，那就换个方式，不要人为来检吧；
回复
举报
离线阿鹏哥
在线等级：1 在线时长：45小时 升级剩余时间：5小时
级别：初级会员

金币
16
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2013-05-30
只看该作者 9楼 发表于: 2013-07-31
加强员工培训
回复
举报
离线dogsdanglies
在线等级：4 在线时长：143小时 升级剩余时间：57小时
级别：一般会员

金币
302
威望
2
贡献
0
好评
0
注册
2005-06-23
只看该作者 10楼 发表于: 2013-08-01
先想办法责任到人
回复
举报
离线zxjgg8743312
在线等级：1 在线时长：21小时 升级剩余时间：29小时
级别：初级会员

金币
14
威望
2
贡献
0
好评
0
注册
2012-04-24
只看该作者 11楼 发表于: 2013-08-16
先从制造不良的源头解决，再来堵漏
回复
举报
离线金木林森
级别：新手上路

金币
23
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2013-08-16
只看该作者 12楼 发表于: 2013-08-17
先考虑机器检代替人检
若条件不允许，明确检验点、检验步骤，需要奖罚并行。
针对漏检的选择TOP3，有重点逐步改善，不能一起抓。
回复
举报
离线在说一次
在线等级：10 在线时长：729小时 升级剩余时间：41小时在线等级：10 在线时长：729小时 升级剩余时间：41小时在线等级：10 在线时长：729小时 升级剩余时间：41小时在线等级：10 在线时长：729小时 升级剩余时间：41小时
级别：核心会员

金币
2265
威望
3
贡献
0
好评
0
注册
2012-09-23
只看该作者 13楼 发表于: 2013-08-17
机器调好品质是做出来了，中捡手贴人员检查好，有可能加AOI，QC加绩效考核
回复
举报
离线zjjzjj
级别：初级会员

金币
0
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2013-08-17
只看该作者 14楼 发表于: 2013-08-17
按照严重程度区分，对人员处罚，同时人员在什么情况下漏检：高强度的工作之后，还是人员麻痹大意主观因素亦或是使用的检查设备等客观因素？同时考虑是不是企业的培训欠缺。
回复
举报
发帖 回复
返回列表
12