[求助]质量存在风险，应急预案编制（求助） [复制链接]

公司因经营形式发生变化，准备把公司卖掉，现存在以下问题：
1、员工思想不稳定；
2、工作激情不高；
3、工作敷衍了事，工作质量差；
4、产品质量不稳定，频繁出现质量问题。
针对以上问题，我准备作一个“质量风险应急预案”提纲如下，请帮忙完善：
1、现有实际情况的描述；
2、采取的应急措施：
2.1 职业道德教育
2.2 管理者如何识别要离职员工的表现，并针对表现如何应对。
2.3 过程质量控制的加强管理方案；
2.4 产品质量加强检验方案。

请各位对本人编制的《质量风险应急预案》提纲评价一下。

当中你好像没有提到卖掉后,是如果安置员工的,如买方公司,是怎么样,对他们的收入会有什么样的变化.
这些也会影响到员工的工作情绪的.

原帖由2楼楼主 justin029 于2008-02-29 10:33发表
当中你好像没有提到卖掉后,是如果安置员工的,如买方公司,是怎么样,对他们的收入会有什么样的变化.
这些也会影响到员工的工作情绪的.

对方收购后，员工全部安置，但岗位会调整，具体收入不知道，但工资会在现有的基础上有8%~30%的上调。