[求助]怎么建立起一家公司的质量管理 [复制链接]

求大神们给点意见，怎么建立起一家公司的质量管理体系

帮顶。
可能找些相关书籍会更全面。

你们公司是在家什么样的公司（大、中、小，国企、外企、台企、个企），不一样性质的企业，搞法不一样，不能统一照搬，每家企业都有自己的特点，必须根据企业本身自己的特点来，才能达到预期的效果

alex_xiaobo:你们公司是在家什么样的公司（大、中、小，国企、外企、台企、个企），不一样性质的企业，搞法不一样，不能统一照搬，每家企业都有自己的特点，必须根据企业本身自己的特点来，才能达到预期的效果 (2019-06-29 13:27) 

受教了，小公司。现在处于研发阶段。

之前看过一个华为老员工写的帖子，从无到有建立一个质量体系。研发也好，技术也好，生产也好，关键是管理他们的人员不懒，多学多做多专，自然就做起来了。

难啊，平时不做事，出了问题你来抗就行了

质量体系建立，了解自己公司性质，管理团队职能结构，部门划分，产品定位；如果零基础，咨询质量体系认证公司，他们可以帮忙建立；如果自己有经验那就从质量手册建立，在到二级文件建立，其次分解三级文件及引申四级表单。总之，质量体系建立有个精髓，说写做一致！
质量部门及职责建立。

这个真的听不容易。  一步一个坑的来吧

任重道远啊。确实不容易

这个要根据自己公司的实际情况来的，小公司搞那么复杂效率低成本高，负担不起

应该有一个专门的部门来负责质量管理体系，梳理各段流程&职责~