[讨论]品质事故，品管和生产，哪个责任大？ [复制链接]

产线工人失误，造成批量不良，物料要买，生产要返工。
那么谁应该承担主要责任？
本人的看法是，工人执行做事，主管统筹生产，品管管控品质，三者工作不同，但都有保证生产品质的责任，但是，出了品质问题，工人是失误，例如麻痹大意，主管是附带责任，例如监管不到位，培训不到位之类，品管是失职，品管作为生产一员，不直接参与生产，不参与管理，不参与工艺，唯一工作就是发现不良，中断不良。如果发现不了不良品，那还有什么存在价值。
另，生产过程中，没有任何人能保证不会出错，正因为这一点才设置品管职位。
所以，如果处罚，我认为品质第一，工人第二，管理第三。
但是实际现象是，处罚时，工人最惨。

质量是关系到产品生命周期的全部，每个环节都是要质量人员参与的。但是质量是生产出来的，不是检查出来的。

质量是生产出来的，不是检查出来的。.
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这句话听上去掷地有声，铿锵有力，但属于偷换概念。
现在探讨的是责任划分，探讨的是谁更应该承担主要责任，不是探讨质量怎么出来的。
质量是生产出来的，不是检查出来的。这是品管们的口头禅，尚方宝剑，非常令人讨厌。对于这句话我的理解是它指的是生产目标，不是过程。
经常发生质量问题开扯皮会时，品管脸不红心不跳理直气壮的拿这句话出来。
质量既然是生产出来的，那么生产过程中需不需要品管检查，不需要，品管还需要存在吗？需要，那么质量问题为什么没检查出来？

批量性不良品（质第一，工人第二，管理第三）这个个人觉得没问题，但是批量不良也属于流程有问题，过程没有一个人监管？

你应该是生产部的吧？ 员工打个瞌睡做了几个不良品，员工没有严格按作业指导书操作导致不良品的产生。等等。具体的品质事件要具体分析。品管在整个检验过程中也就是抽检的动作。产品应该是设计出来的，产品研发的设计，生产工艺流程的设计。

我这边如果有不良流到客户端，最终的责任都能划分到工程部。1.业务说 品质部没有把控好品质，导致不良品流出，品质责任。2.品质说 生产部制造出的不良品，生产责任。3.生产说 工程部调机没有调校好，才会生产出不良品，工程责任。   工程部。。。。。 各位爷 你们说的都对，我尽无言以对！！！

都说是员工失误，还想怎样，产线管理主责

你错了，永远应该是谁犯的错谁主责，谁犯得错谁责任最大，甚至负80%的责任都不为过，然后管理者和品管负连带责任；为什么呢？1.员工犯了错，如果只负次要连带责任，却要去把管理者和品管重罚，员工会不会就无所谓，会不会哪天有人不想干了或对哪个品管对哪个管理者有意见了三天两头故意搞事情去让别人重罚背锅，而他却只要负次要责任？别说没有，大把这样的人。2.有键盘侠说了，员工犯了错是品质没监督好，是管理者没教好，当然应该是品质主责，员工次之.....这纯属谬论！就以中国法律为例，一个人的儿子犯了错杀了人，那被判处死刑的是这个人的儿子，还是家长？儿子犯了错就是他老子没教好啊，是他老娘没监督好啊，是不是应该判家长死刑呢？很浅显的道理。

我觉得你的说法是对的，虽然不良是生产出来的，如果是品质发现，那就是生产最大责任，如果没发现流出不良就是品质最大责任，只有一级压一级方能作好，不然都无所事事！

在线跟踪人员呢，管理漏洞，出错是早晚的事，及时补上，各司其职，养成多方位跟踪习惯就好了

老板责任最大 要赔钱的

我个人觉得品质第一，管理第二，员工第三。

szblue:质量是生产出来的，不是检查出来的。.
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这句话听上去掷地有声，铿锵有力，但属于偷换概念。
现在探讨的是责任划分，探讨的是谁更应该承担主要责任，不是探讨质量怎么出来的。
质量是生产出来的，不是检查出来的。这是品 .. (2021-09-17 09:45) 

这个问题问的好，品质的作用在哪里？应该叫甩锅大会 扯皮大会

wu1579722606:我个人觉得品质第一，管理第二，员工第三。 (2021-09-18 09:15) 

不一定，品质不是越好就好，还要符合客户的要求，让客户满意，又能以最经济的方式生产，如果品质第一，那普通电路板按航天航空的标准，都得玩完

个人经历为：品管管理、生产管理、生产员工和品质员工