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[求助]如何做好管理,技术出身,如何转管理,技术做久了 ,感觉没多大前途 [复制链接]

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离线lijianming
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2009-03-23
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2013-09-04

如何做好管理,技术出身,如何转管理,技术做久了 ,感觉没多大前途
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离线yamaha2012
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2012-12-13
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 沙发  发表于: 2013-09-04
能说能吹能喝酒!
离线lovesmtchun
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2013-06-07
只看该作者 来自SMT之家Android客户端 藤椅  发表于: 2013-09-04
慢慢转入管理……
离线lbw80
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2005-05-14
只看该作者 板凳  发表于: 2013-09-05
最好有个平台锻炼1年以上   ,
离线raymondmax
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2008-05-29
只看该作者 报纸  发表于: 2013-09-06
會唬爛畫大餅                

离线ztwdtx
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2013-06-26
只看该作者 地板  发表于: 2013-09-07
做技术的能有机会转管理是最好的,技术加管理天下无敌,像螃蟹一样可以横起走了。管理就是一种理念它不是一层不变的,不同的时间、地点、人物和自身的性格、做事方式所用的管理方式,方法都不一样。最好是量身打造。有时间自己多看看这方面的书,但也不要全信书上的,一招鲜不可能吃偏天的,一种或两种方法为主,几种方法为辅综合运用。但管理是离不开数据统计分析的。还有就是为人要正。以上是我个人的一些看法。仅供参考。
离线dsc-deli
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2008-07-11
只看该作者 地下室  发表于: 2013-10-13
我也天天在琢磨这个,做了6年现场,现在做管理,技术上的事是不怕了,可是管理各个公司都有不同的制度,难搞
离线20062011
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2006-03-11
只看该作者 7楼 发表于: 2013-10-13
回 dsc-deli 的帖子
dsc-deli:我也天天在琢磨这个,做了6年现场,现在做管理,技术上的事是不怕了,可是管理各个公司都有不同的制度,难搞 (2013-10-13 19:22) 

制度是人弄出来的游戏规则
弄懂制度后面的人就,明白制度是干啥的
看完一家工厂的制度基本就知道里面是啥样目的的人
离线sxqjly
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2009-02-07
只看该作者 8楼 发表于: 2013-10-15
个人认为:
1、学会看各类报表
2、学会处理人际关系
3、学会上传下达
4、学会雷厉风行
5、学会执行力
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2012-04-09
只看该作者 9楼 发表于: 2013-11-02
技术转管理,目前正在摸索中,不断学习
离线bruselee
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2013-11-11
只看该作者 10楼 发表于: 2013-12-09
学习中
离线香草缘
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2013-12-14
只看该作者 11楼 发表于: 2013-12-14
回 yamaha2012 的帖子
yamaha2012:能说能吹能喝酒! (2013-09-04 10:32) 

真的,是实话
离线香草缘
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2013-12-14
只看该作者 12楼 发表于: 2013-12-14
有技术做管理是最好的,比没技术的高层管理还要好。
离线bruselee
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2013-11-11
只看该作者 13楼 发表于: 2013-12-14
技术看功底,管理看思路
离线lbw80
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2005-05-14
只看该作者 14楼 发表于: 2013-12-14
见招拆招,还不如无招