[分享]指令的基本常识，怎样给部署下达命令 [复制链接]

各位主管在下达指令同时，喜欢命令下属如何去做，做不到就说下属脑袋笨，没有领会自己意图。其实，
如果下属做错了，完全是主管责任，主管没有正确的下达指令和进行教导！
下达指令，要注意：人 事 时 地 物
人：下达指令要找正确人，然后说明会和那些人团队合作。若出现问题，应该找那些人。。。
事：下达指令，要说明具体做什么事情，那些注意的事情，做到此事情，最终要达到什么效果。。。
时：要说明什么时间开始做，预计什么时间完成。要给下属充分准备时间，也不要给太长时间，不然下属容易偷懒，不去做。
地：去那里做，具体地点
物：需要那些工具，那些条件，能够运用资源。
如果每个主管都能这样要求下属，去做一件事情。既是下属不会做，也会在问你。如果你交待不清楚，下属也不知道从那里问你，所以才会做不到。
大家后续就这样要求自己部署去这样做吧！