[讨论]SMT一线工人和间接人员的比率多少合理？ [复制链接]

各位楼主：

         我司SMT改革，11条SMT生产线总人数是72人，人员分配如下：

            生产主管1名（常白班），

            一线管理3名，两班共6名，（公司没有工程技术部，负责生产工艺、人员管理、设备、品质等所有事物）

            程序员兼SMT后勤1名（工作做程序、核对BOM单、设备配件、钢网管理）

            IPQC2名，两班共4名（品管部就此4人）
             领料员1名
             一线工人两班：59名（我司主要生产对将机，大小客户有100多家，很杂。平均每条线24H换线频次2.5次，进板要靠操作员推板）


          以上人员配置在SMT行业里属于高配、中配、低配？请各位楼主给点参考建议！谢谢！

          

超级低配了，对于一线管理者能力要求很高啊

低配了，正如楼上说的对管理的能力要求很高，一线员工59人，是怎么分配的？

11条线工人分配如下：

             操作员兼印刷员两班22名，
      
              炉前检验兼手贴（对讲机的线圈都要手贴）22名，

            炉后检验包维修外观：7名


            物料员（仓库领料和扫尾）2名


            过炉和炉后接板4名（11条线用三个回流炉），
            
            包装人员：2名。

11条线工人分配如下：

             操作员兼印刷员两班22名，

              炉前检验兼手贴（对讲机的线圈都要手贴）22名，

            炉后检验包维修外观：7名


            物料员（仓库领料和扫尾）2名


            过炉和炉后接板4名（11条线用三个回流炉），

            包装人员：2名。

请教各位楼主，贵公司SMT的人均效率是多少？我司目前改革后每人每小时4200件，公司目标是＞5000件，大家是怎样达成的，好的方法可否拿出参考。感谢！

人均效率=月总件数（（IC、BGA都只算1件，不折脚数的）*月总工时（人员包括SMT所有人员+工程+品管+电工等）。

阵容还不错啊

看着还挺厉害的。是11台贴片机分开摆放的吧，还有全是外加工产品吧。如果是那就要在配个工艺工程师，其它配额还行吧。但是没有AOI的话目检人员就少了

这个有点难度

吹牛逼的

楼主牛呀，这么少人，11条线几台机。

3个人一条线，联想1.5个人一条线，难啊

楼主，厂里的技术员或者工程师几名？