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[求助]怎样于供应商沟通! [复制链接]

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离线xiaodiezi
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2006-08-04
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2006-09-22
供应商提供产品出现质量问题,是在我们的客户处发生不良,怎样对供应商进行全额索赔?请各位有经验的人士指教,谢谢!
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2005-11-09
只看该作者 沙发  发表于: 2006-09-22
应该是不良的证据最重要,图片,数据。在根据原来与供应商签定的质量保证条款来赔哦!
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2006-06-26
只看该作者 藤椅  发表于: 2006-09-22
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
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2004-12-27
只看该作者 板凳  发表于: 2006-09-22
供应商索赔条例啊
每个公司应该都有的
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2006-08-04
只看该作者 报纸  发表于: 2006-09-22
谢谢大家指教!
已经将不良内容\现象通知采购部由他们跟供应商进行沟通!
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2006-08-04
只看该作者 地板  发表于: 2006-09-22
哪位人士有关于供应商供货产品出现质量问题索赔的质量协议? 给我发一份谢谢! xiaodiezi003@yahoo.com.cn
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2006-05-22
只看该作者 地下室  发表于: 2006-09-22
我司是发联络单,联络供应商,CC给采购和财务部,直接执行的扣款处理,特别是那此牛气冲天的供应商,给他们消消牛气
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2005-12-07
只看该作者 7楼 发表于: 2006-09-22
在我们公司,很多外观的要求都需要转化为相关的检测标准,标准不完善是管理供应商中最大的问题.头疼啊
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2006-09-10
只看该作者 8楼 发表于: 2006-09-22
很容易的,只要根据你们的协议,在货款里扣就可以了!
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2005-03-15
只看该作者 9楼 发表于: 2006-09-22
多认证几家EMS作为供应商,如果在沟通不行,会议等方式还是没有改善的情况,就只能停止订单,要知道这些供应商只会看重有没有订单的,如果没有订单给它去做的话,看他怎么牛起来,

不过这也不是长久之计,可以启用驻厂人员进行实地监控,并且这里需要注意,要给本公司驻厂人员足够的权威,不要给供应商反过来吃住了,该配置给驻厂人员的资源要全面,如便携机,至少三星级的食宿标准了等,这样驻厂人员才会干起来比供应商更牛...
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2005-03-15
只看该作者 10楼 发表于: 2006-09-22
很多情况都是供应商制程中间的问题,只能监控好了现场才是根本,如果只是一味的罚款,停单只是治标不治本,而且还影响公司的生产周期,所以驻厂人员一定要好好重视和利用起业,他们代表公司在外面实施公司的相关要求,给供应商在管理层次上施加压力...
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2005-09-13
只看该作者 11楼 发表于: 2006-09-23
根据你们之间签的协议
然后汇总相关数据(这一点非常重要,要有理有据,一针见血)
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2006-06-07
只看该作者 12楼 发表于: 2006-09-25
首先你应该确认问题是不是供应商的,然后确认对于此类问题你们的采购合同中有没有明确赔偿责任、方式等,有的化你就按照合同中规定的来,没有你应该把问题描述清楚,配上 图片最好,可以的化让你们的供应商到你们现场确认问题,再谈索赔的事情