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SMT之家论坛 -> 波峰焊接技术 -> 波峰焊精华区 -> 波峰焊品质改进绿带项目报告
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标题: 波峰焊品质改进绿带项目报告 << QQ 百度 雅虎 Google 新浪 IE + 打印 >>
mark_dg
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楼主说: 波峰焊品质改进绿带项目报告
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在公司里与同事搞的一个SIX SIGMA GB项目, 采用了些基本的分析工具, 包括简单的DOE, 3 Factors 2 Levels only.

我由SMT转接触Wave Soldering时间不长, 很多新东西要学, 愿向大家学习.

说到SIX SIGMA, 看你怎么对待, 推行后还是有收获的, 一种不错的工具, 特别是对工程师, 公司文化.
当然好象蛮多公司(包括我们这)常为了项目而做项目, "做"出数据也能凑出个漂亮报告. 呵呵.



WS Yield Improvement.zip
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  2006-09-29 10:40
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#1楼说:

看完這個報告同樣有一個想法, 當然不敢
否定這個報告, 我想做這個報告的過程
應該也相當辛苦
  提出一點我個人的看法, 照這個報告中的說明
一開始在沒做這個品質改進報告前, 這個產品
的做法是 : Flux application method :
machine apply + bottom manul brush / top
bottom side brush 這樣的做法在pcb上除了
用機器方式來塗佈助焊劑同時還在pcb(上下2面)
上用人工刷上助焊劑, 這樣的做法就我的認知
(或許有錯)一開始本來就有很大的"疑慮"
  就"經驗上"來看如果把助焊劑直接"刷"到
pcb零件面因為 銲錫波沖刷不到, 加上因為是
"刷"上的因此量大, 殘留助焊劑未經高溫破壞,
殘留在pcb表層的必然產生沉澱物影響外觀,
同時如同報告中所說部分助焊劑延著CONNECTOR
的接腳透過"毛細作用"而爬到接腳金屬表面,
這個報告"證明了"不應該刷過多助焊劑
在pcb 零件面(不接觸錫波的這一面), 不過一開始
是在哪一種情況下考慮這種做法, 倒是值得深入了解
及在做這個報告得到結論而改變前, 所生產的pcb
數量及存在的風險也值得顧慮, 有些問題可能已經發生
有些問題可能正在"準備"發生, 這也是產品可靠度的風險
  以上是個人的一點看法, 提出來討論




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  2006-09-29 14:10
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#2楼说:

做GB project能做到这种程度已经相当不错了,特別是有做了DOE。当然我对做这个6 sigma project的过程沒有仔细去看,但我对楼主做的DOE有点感兴趣,虽然我也很喜欢用2 level and 3 factor,但是楼主的DOE可能沒有考虙更多是的做这个DOE需要多少个Sample size,是否与centre point有关系,是否需要replicates,需要多少个block完成,是否还有其它的noise会影响到这个DOE,更重要的是做DOE沒有plan,这个是关键,如果沒有Plan,很多情况下做出来的DOE不是很准确,有可能还要重做,因为做DOE是非常严谨的一项实验。
当然你的formula也不是最好的,因为你用的是(coded unit)的数据,这样并不能完全代表得出来的Y就是最好的,由于你的数据只局限于-1,0,1.所以建议你用uncoded unit的数据得出formula.这样会更好,当然还沒有完,你还要做response optimizer和response surface experiment的动作,这样会得出一个比较完整的DOE,当然还你做更详细的分析才能让別人看得明白。



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  2006-09-29 15:07
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#3楼说:
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多谢行家指正.

确实对与GB来说, DOE似乎要求高了点, 不太好做. 只是在BB指点下试着搞.
还得努力啊!


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平实做人,踏实做事.
  2006-09-29 17:11
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#4楼说:

这个比 “波峰焊DOE报告Wave Soldering DOE Sample” 细多了...能看懂一些...不过缺陷曹先生已重点提出...,虽然有套用的成分...毕竟能“成功”套用...,呵呵。



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  2006-09-30 01:55
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#5楼说:

DOE对很多与process和machine有关的人来说是非常有必要去学一下,因为它能够优化参数並能改进制程中的一些缺陷,使你所负责的Yield有很好的performance,下面我也谈一下我所知道的DOE。

做DOE之前我们必须有一个非常好的plan,这个plan必须非常周密,因为严谨plan可以使损失减少到最小
1.组成一个DOE team; 这个team members必须是与你做DOE非常有关的人员,包括operator, leader, technician, engineer 和其它与这有关的人员。

2.组成team后,必须召集一个会议,并作记录,讨论下做这次DOE有哪些factor会影响到response,以及每一个factor相关的level。哪些人完成什么事,选择好需要做DOE的生产线,以及所需要用的设备和治工具(做doe之前最好做一下GR&R)等由相关的人员去完成。

3.收集好你做DOE之前这条生产线的历史数据,因为这些可以为你做这次DOE提供需要多少sample size,baseline是多少,再定义你做这次DOE的target。当然这些历史数据还可以为你去分析这条生产线的Stability和Capability如何,为改进后的数据做一个比较。

4.当你的sample size算出来以后,结合相关的factor和level,同时要考虙一下是否与centre point有关系,是否需要replicates,需要多少个block完成,是否还有其它的noise会影响到这个DOE,这样就可以算出做这次DOE需要run多少组参数。当然为了减少成本和人力,时问,我个人建议用2 level 和 3 factor去run这些参数。

5.当run出各组参数后,每一组都由哪些人去跟进必须定义清楚,作好记录。

6.收集每一组参数数据,并用minitab(有其它软件也行)去分析,当然这个过程非常长,总之就是要分析各个factor之间是否有interaction等等之类的,通过uncoded unit的数据得出一个formula,这个formula对我们非常有用,它可以帮我们了解到最参数的方向在哪里。

7.然后用response optimizer和response surface experiment作分析,找出最佳参数的点在哪里,那么这个点就是我们要找的最佳参数的组合。

8.把最佳参数的组合运用到产线中去进行一段时间的检验,如果做这个DOE之前所有因素都考虙到了的话,那么基本上这一组参数就是最好的参数,如果做DOE之前有些因素沒有完全考虙到的话,有可能不是最佳的参数,但最起码为我们要找的最佳参数指明了一个方面,为下次做DOE再作准备,注意很多做DOE并不是一次性就能做好的。所以我再次与各位要做DOE的朋友说明,要做好DOE,就必须做一个好的plan。


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  2006-09-30 12:36
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szsy
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#6楼说:

同意楼上的意见.
关于DOE的几点问题:
1.参数尽可能量化,FLUX应用这一块目前可以做到量化的,流量(哪怕不是很准)或单位面积的涂布量,而用刷的方式flux amount as small as possible,很难把握,对实验意义不大。
2.SCREEN阶段,尽量把WINDOW给大些,否则不是很敏感的参数很容易漏掉.
3.实际上,SPEED不可能是非SIGNIFICANT的影响,它不但有影响,而且和PREHEAT 等都会有交互影响.报告中SPEED对应的P-VALUE大于0.05,可能有点问题,也与你给的范围太小有关.
4.SCREEN完成后,实际上对SIGNIFICANT的FACTOR应该还有一个OPTIMIZATION,这是DOE的最终目的.
5.对SIGNIFICANT的参数还应该进行MONITOR,以减小它们的波动对制程的影响.
个人看法,不当之处欢迎指正.


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那一天,我不得已上路,为不安分的心,为自尊的生存,为自我的证明......
  2006-09-30 14:07
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曹用信
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#7楼说:

就我過去常問做DOE的同事就是
如果很多不明確的因子不列入, 同時又
加上一些"可能"的因子, 那這個
DOE 的結論的 confidence level 是
多少?, 90%, 70%還是50%或甚至更低
另外DOE的結論是不是就是我要"執行"
的數據, 如果是但如果低於50% 就表示
我如果用DOE 結論的參數, 有"可能"
有50%以上的機率會有問題, 如果真的
出了問題, "後果" 該如何"收攤", 甚致
產品出了可靠度的問題, 我能跟老闆或
客戶說因為我用的DOE出了錯, 這個時候
有問題的產品可能已經"堆積如山"甚至要
"召囘", 這樣的損失可能很少, 但說的嚴重
一點也可能是天文數字
  但是負責DOE的同事也會告訴我說
多做幾次就可以把confidence level
提高, 不過我又面臨另一個問題, 為了
取得DOE可以計算的數據, 許多參數
要變動, 而且要"多做幾次", 同時還要有
足夠的SAMPLE SIZE, 因此造成困擾
因為生產線是在量產, 我們常說不能
拿R/d當實驗室, 也很難把生產線停下來
當DOE的實驗室, 每天被量產效率壓得
喘不過氣來, 加上經常來個"ECN"或"ECO"
DOE是否要重做? 及機種轉換, 加上
原/材料的變數等, 不過當然這也可能是
"雞"與"蛋"哪個優先的問題
  這是我以前帶生產線的時候所碰到的
實際問題, 不過還好最後達成"共識" 就是
你"做"你的DOE, 我做我的生產, DOE要的
數據就依照生產當時所設定, "計算"出來
後經"改良"一下, 交差了事, 客戶能接受
就"皆大歡喜"(其實很多客戶自己也搞不清楚),
這麼做雖然"很不負責"但是也很難解釋, 雖然
這些話似乎不應該出自我這個"號稱有一點經驗"
的人之口, 但是現實上甚至包括ISO標準都有許多
"流於形式"(我不敢說造假)只是大家"心照不宣"
而已, 雖然不鼓勵"造假"但是有些時候碰到某些
整天不論大小事只看DOE的外國客戶,
也實在是...   不過畢竟是客戶也沒辦法, 所以
願意做或能做DOE的當然儘可能做, 如果沒辦法
那就只好...(不過別說是我說的   呵呵),
"只要能確實解決問題都是好辦法"
同時我想這可能也是DOE 在一些地方除非客戶
要求, 也未必在所有環節"全面實施"的原因之一
  是以上個人的一點經驗及看法不一定對, 也或許
不同的地方也有不同的做法, 因此僅供大家參考




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  2006-09-30 16:45
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jacky0tang
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#8楼说:

是啊,我也觉得形式多于实用.不过老板喜欢看这个.

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  2006-10-01 15:20
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zinlinli
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#9楼说:

What's the DOE and 2 level and 3 factor?

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  2006-10-02 08:36
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