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[汇总]体系怎么样才能做好? [复制链接]

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2006-12-05
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2006-12-13
对这个问题,大家可以讨论一下,
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2006-12-05
只看该作者 沙发  发表于: 2006-12-13
我是新来的朋友,大家支持一下啊,
离线张仁生
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2006-01-06
只看该作者 藤椅  发表于: 2006-12-13
本人总结:

1、要有最高管理者的支持。
2、推动体系的人要有丰富的经验,现场经验尤其重要,职位不能低。
3、要对各级人员进行培训。
4、不要照搬照抄别公司的文件。
5、不能走形式,要不断地对体系进行改善。
6、体系要为公司和客户服务。
7、体系要走PDCA路。
8、体系要与全员联系在一起。
9、体系要能走在公司管理前列。
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brook 贡献 +1 - 2006-12-13
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2006-12-05
只看该作者 板凳  发表于: 2006-12-13
谢谢2楼的朋友的支持,,
离线justin029
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2006-11-19
只看该作者 报纸  发表于: 2006-12-13
引用第2楼张仁生2006-12-13 11:58发表的“”:
本人总结:
1、要有最高管理者的支持。
2、推动体系的人要有丰富的经验,现场经验尤其重要,职位不能低。
3、要对各级人员进行培训。
.......
离线四条眉毛
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2005-10-11
只看该作者 地板  发表于: 2006-12-13
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
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2006-10-18
只看该作者 地下室  发表于: 2006-12-13
引用第2楼张仁生2006-12-13 11:58发表的“”:
本人总结:
1、要有最高管理者的支持。
2、推动体系的人要有丰富的经验,现场经验尤其重要,职位不能低。
3、要对各级人员进行培训。
.......

第一點尤其重要,不然體系在公司很難推行,最高管理者不重視的話 ,工作分配下去,沒人買帳。
第二點是充分非必要條件,職位高是好事,推行起來更順利
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只看该作者 7楼 发表于: 2006-12-14
我是新来的,请大家多多支持!谢谢!
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2006-12-05
只看该作者 8楼 发表于: 2006-12-14
谢谢老朋友对我们的支持,祝:你们工作顺利,心想事成