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SMT生产线的排布和其它 [复制链接]

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离线pillarli
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2004-01-14
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2004-02-14
在SMT里,生产线机器的排布和各工位的排布是一个非常重要的工作,它直接影响到你的生产和品质;另外,机器程序的优化对你机器的PIB等有很大的影响.坛子里这方面的东东少了点,而这是生产管理不可分割的一部分,大家交流一下这方面的经验好吗？面可以放大点啊.比方说:
1 机器哪种排布型式适合什么规模(什么形式加工厂?)的生产?它有什么优缺点?
2 SMT机器程序怎样优化(SMT贴片机贴片方式和特点的不同,优化方面是有很大的差别的,还有实际的技巧在里面)才能最大化发挥你机器的优势啊?
3 工位的排布的优缺点:如有的厂将测试位放在SMT贴片机后,组装部分在另一地方;而有的将测试位放在组装线前,这有什么区别和优缺点?适合哪一些厂生产等.
很想借鉴下各位的经验啊.
:em33 :em33 :em33 :em33 :em33 :em33 :em33
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离线john97
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2002-11-15
只看该作者 沙发  发表于: 2004-02-15
看的出来你是在制造工场做的。顶先，希望大家参加此讨论！
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离线pillarli
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2004-01-14
只看该作者 藤椅  发表于: 2004-02-15
多谢坛主!!                                                                           我一直在OEM和ODM厂里做.本来加工厂里以生产为主,管理是精髓.生产不是一句话,它有很多实际的东东啊.
一 最大化的利用机器
二 最合理的人员配置
三 最合理的工位安排
四 员工素质的提升
................等等有很多可谈的东西.
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离线pillarli
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2004-01-14
只看该作者 板凳  发表于: 2004-02-15
说说我现在的公司:我们的一条生产线现在的机器是这样排布的"
FUJI送板机|+GP641+锡膏自动检测机+GL541+五台CP743+三台QP341+AOI+回焊炉+自动翻板机+GP641+锡膏自动检测机+GL541+三台CP743+五台QP341+AOI+回焊炉+QC检查+二台ICT(修理位)+F/T测试+功能维修+总检+包装
这样的生产线配置太庞大了,只适合生产一些主板类:焊点在三,四千以上最好,人员的配置和管理也复杂化.我们生产的笔记本主板约25--30秒/1PCS,速度还是够快的.
但这是个相对的,他有不少的缺点:它换线时耗时太多;生产附板时闲置机器太历害;各部门管理易脱节,工作配合不是很好等等...
它有不少可以改进的地方,不知大家以为如何?

:eek: :eek: :eek: :eek:
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离线Holt
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2003-11-10
只看该作者 报纸  发表于: 2004-02-15
我认为这样搭配是有点问题.时间是看似快了.其实是慢了.因为每一块板在中间的停留时间也多了如果这条线中间哪一台机器出了一点问题.呵呵.长蛇阵一样瘫了.对吗?还是组成二条线吧在自动翻板机前加一条缓冲带..这样你计算一下就知道好处了.
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离线pillarli
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2004-01-14
只看该作者 地板  发表于: 2004-02-17
我们作一个这样的设想:
如果把我们的生产线分解成若干短线(我们现在的线共有八台高速机和八台中速机,二台炉二台印刷机等),将需要1:增加印刷机;2:增加炉;3:增加AOI;4:增加部分员工.大致是这样的吧?从表面上看生产量会略有增加,实际是这样的吗？
增加后的附效应: 1:SMT大部分的不良率和印刷及回焊相关,我们在设备上需要增加的恰是这个环节,而增加人员也增大了人的问题; 2:我们要加大厂地; 3:管理上将投入更大的人力; 4增加福利....等.
在看一下是否增加了产量的问题:机台多的生产线,一块PCB在线上停留时间长,但是板和板间的相对时间并没有加大啊,这应该不是主要的原因吧.但机台多时增多了机器进出板的时间是没错的,这个问题会对整体的效益影响很大吗？
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离线pillarli
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2004-01-14
只看该作者 地下室  发表于: 2004-02-17
如果要说机器的利用率问题,一般人马上就会想到单台机生产时机器的效率最高,它持续生产的时间最长啊(进出板时间短等),为什么决大多数的LINE都不这样排布呢?:rolleyes: :rolleyes: :rolleyes:
问题在哪儿啊?它和各工位排布有关吗？
:em33 :em33 :em33
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离线Holt
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2003-11-10
只看该作者 7楼 发表于: 2004-02-17
你有没有想过贴片机一分为二.而其它辅助设备共用的情况.关于人员配备.一个人可以管理十台机.就是说两条线.
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离线pillarli
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2004-01-14
只看该作者 8楼 发表于: 2004-02-18
这样人为因数增高,对品质的影响估计有多大?在产能上有提高吗？好象要增加人员?
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离线pillarli
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2004-01-14
只看该作者 9楼 发表于: 2004-02-28
这里还有一个机器ＰＩＢ的问题，我不知道各位在公司时，你老板是用哪一种数据来知道他的机器的工作状态的？
机器的利用率；机器的工作稳定性？等．．．
你拿什么来说明你的机器工作状态是好还是不好呢？
:confused:
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2003-09-03
只看该作者 10楼 发表于: 2004-02-29
　我認為，對于OEM工?S，它比較注重的是效率，其次的是品質，在機台程式上要優化到最佳，速度100%，同時每一位機的平衡度要一致。
　工位上，盡量的減少人工作業，
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离线Acer
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2003-01-11
只看该作者 11楼 发表于: 2004-03-21
這位朋友的公司看起?�SMT 配置是做筆記本的﹐
你是昆山仁爆還是上海?V達﹐估計是這兩家之一﹐
  想問一下﹐你們公司使用GP641 這個印刷機狀況
如何﹐鋼板表面的錫膏可以刮干淨嗎﹖﹖
  我以前用這台時狀況效果很差......
等待你的回......
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离线pillarli
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2004-01-14
只看该作者 12楼 发表于: 2004-03-21
GP641印刷机的情况应该还是可以的.
主要问题是他为主机板配置的是规格较大的刮刀,较长.而实际上很多板是用不到那么长的刮刀的.而它不方便象:MPM;DEK;SPP以及其它一些印刷机一样可方便的调配刮刀.所以刮刀特别容易变形,从而容易造成印刷的问题.
而且那个刀片又不便宜....
象DEK类的可以很方便的自己做刀片,更换起来说经济多了.
:em02 :em02 :em02
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离线yamsuph
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只看该作者 13楼 发表于: 2004-03-22
工位的安排和产线排布都是IE的职责范围
说到我们工厂的IE,暴寒
只管T&F
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