切换到宽版
首页
社区服务
名人堂
银行
道具中心
孔明灯
商务发布
商务推广
会员列表
统计排行
基本信息
到访IP统计
管理团队
管理统计
在线会员
会员排行
版块排行
帖子排行
标签排行
帮助
下拉
用户名
电子邮箱
用户名
密 码
记住登录
登录
找回密码
注册
快捷通道
关闭
您还没有登录,快捷通道只有在登录后才能使用。
立即登录
还没有帐号? 赶紧
注册一个
资讯
供求
招聘
论坛
广场
个人中心
商务通
帖子
文章
日志
用户
版块
帖子
搜索
SMT编程转换工具HOME-CAD
在线自助定向推广您的SMT产品
出售ERSA选择性波峰焊喷嘴志胜威
Re:高价收购松下CM402/602/NPM/H
SMT首件检测仪-苏州立谦智能
MTKB000484AA MTKB000146AA N610
SMT管理(女性一名)
深圳精鼎急招首件售后工程师,SM
精鼎JDS 急招招聘精鼎SMT首件销
SMT首件仪售后工程师,SMT工程师
SMT之家论坛
>
质量控制与保证
>
质量、效率、成本不能共存时,谁应优先?
发帖
回复
返回列表
1
2
3
新帖
13379
阅读
37
回复
[讨论]
质量、效率、成本不能共存时,谁应优先?
[复制链接]
上一主题
下一主题
┊
离线
xiaodiezi
UID:184564
注册时间
2006-08-04
最后登录
2009-03-18
在线时间
104小时
社区年龄
17年10个月
发帖
104
搜Ta的帖子
精华
0
金币
111
威望
1
贡献
1
好评
1
访问TA的空间
加好友
用道具
0
关注
0
粉丝
104
帖子
级别:
初级会员
金币
111
威望
1
贡献
1
好评
1
注册
2006-08-04
加关注
发消息
只看该作者
30楼
发表于: 2007-05-29
每个公司的情况不同,要按照实际情况来定,以前我们公司的客户将质量放在首位,现在正好相反。
共
条评分
回复
举报
离线
rogeryangyou
UID:278153
注册时间
2007-05-27
最后登录
2007-06-24
在线时间
0小时
社区年龄
17年1个月
发帖
14
搜Ta的帖子
精华
0
金币
差的不是一枚
威望
1
贡献
0
好评
0
访问TA的空间
加好友
用道具
0
关注
0
粉丝
14
帖子
级别:
禁止发言
金币
差的不是一枚
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2007-05-27
加关注
发消息
只看该作者
31楼
发表于: 2007-05-29
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
共
条评分
回复
举报
离线
strongdu
UID:272730
注册时间
2007-05-09
最后登录
2011-07-19
在线时间
8小时
社区年龄
17年1个月
发帖
9
搜Ta的帖子
精华
0
金币
19
威望
1
贡献
0
好评
0
访问TA的空间
加好友
用道具
0
关注
0
粉丝
9
帖子
级别:
新手实习
金币
19
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2007-05-09
加关注
发消息
只看该作者
32楼
发表于: 2007-05-30
支持楼上观点,但“作为员工也应该有义务的去纠正老板的错误观念”还是改为引导老板的观念较好,否则很容易“出师未捷身先死的” 呵呵!
共
条评分
回复
举报
离线
bini_liu
UID:253123
注册时间
2007-03-07
最后登录
2015-03-07
在线时间
139小时
社区年龄
17年3个月
发帖
179
搜Ta的帖子
精华
0
金币
147
威望
1
贡献
1
好评
4
访问TA的空间
加好友
用道具
0
关注
0
粉丝
179
帖子
级别:
一般会员
金币
147
威望
1
贡献
1
好评
4
注册
2007-03-07
加关注
发消息
只看该作者
33楼
发表于: 2007-05-30
挺意外有一些朋友的說法是按照老板的意思決定三者的優先順序.
企業發展長遠來看應該是品質,我想此點應該毫無疑問.過程中受到一些左右應該是資源的問題.
个人意見.
共
1
条评分
风中的落叶
好评度
+1
-
2007-05-30
回复
举报
离线
smt9527
UID:264824
注册时间
2007-04-10
最后登录
2014-07-20
在线时间
202小时
社区年龄
17年2个月
发帖
887
搜Ta的帖子
精华
0
金币
30
威望
4
贡献
3
好评
9
访问TA的空间
加好友
用道具
0
关注
0
粉丝
887
帖子
级别:
中级会员
金币
30
威望
4
贡献
3
好评
9
注册
2007-04-10
加关注
发消息
只看该作者
34楼
发表于: 2007-05-30
同意8楼的看法,质量第一是每个企业的宗旨。
共
条评分
回复
举报
离线
lonely_1010
UID:130271
注册时间
2006-04-11
最后登录
2018-10-03
在线时间
24小时
社区年龄
18年2个月
发帖
39
搜Ta的帖子
精华
0
金币
174
威望
1
贡献
1
好评
1
访问TA的空间
加好友
用道具
0
关注
2
粉丝
39
帖子
级别:
初级会员
金币
174
威望
1
贡献
1
好评
1
注册
2006-04-11
加关注
发消息
只看该作者
35楼
发表于: 2007-06-02
个人观点,仅供参考。
第一位:成本
没有不想赚钱的老板,想赚钱就要考虑低成本和高产出。
第二位:质量
质量是每个公司赖以生存的基本,没有好的质量想存活下来都困难。
第三位:效率
在达到了老板低成本,高质量要求的前提下再考虑效率就更有的放矢,前面打好基础争取到更多更好的客户后,适当的考虑增加成本并维持高的质量水平,形成良性循环,这样的发展对公司是最有利的。
注脚:高质量不一定等于高成本,分析质量成本后解决关键问题,找到质量与成本的平衡点,低成本也可以带来高质量。
共
1
条评分
风中的落叶
金币
+2
-
2007-06-02
回复
举报
离线
xiaolan_lee
UID:271609
注册时间
2007-05-04
最后登录
2008-01-15
在线时间
10小时
社区年龄
17年1个月
发帖
17
搜Ta的帖子
精华
0
金币
17
威望
1
贡献
0
好评
0
访问TA的空间
加好友
用道具
0
关注
0
粉丝
17
帖子
级别:
新手实习
金币
17
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2007-05-04
加关注
发消息
只看该作者
36楼
发表于: 2007-06-02
好像我们公司老板更注重成本~~
共
条评分
回复
举报
离线
yanqh
UID:273798
注册时间
2007-05-12
最后登录
2007-07-01
在线时间
3小时
社区年龄
17年1个月
发帖
5
搜Ta的帖子
精华
0
金币
5
威望
1
贡献
0
好评
0
访问TA的空间
加好友
用道具
0
关注
0
粉丝
5
帖子
级别:
新手实习
金币
5
威望
1
贡献
0
好评
0
注册
2007-05-12
加关注
发消息
只看该作者
37楼
发表于: 2007-06-02
我比较赞同8楼的说法,因为品质不行的话对于一个公司来说那种损失是无法用金钱来算计的
共
条评分
回复
举报
发帖
回复
返回列表
1
2
3
http://bbs.smthome.net
访问内容超出本站范围,不能确定是否安全
继续访问
取消访问
隐藏
快速跳转
表面贴装技术
SMT设备
SMT工艺
SMT软件
波峰焊接技术
SMT测试
SMT123
质量控制与保证
企业管理专栏
RoHS-绿色制程
电子制造前沿
电子制造自动化
电子微组装及SiP工艺
表面贴装相关
PCB 电路板专栏
COB-邦定制程
DFX专栏
EDA 技术交流
行业调查
SAY SMT IN ENGLISH
业界动态
SMT商圈
供求信息
会员招聘求职
会员企业
SMT招聘
SMT求职
休闲娱乐天地
谈天说地专栏
网聚联谊专栏
老同事联谊会
应用软件相关
软件下载专栏
软件使用交流
站务管理专区
站务公告
新手实习
关闭
关闭
选中
1
篇
全选