SMT/DIP制程積核CheckList[分享] [复制链接]

關於制程積核，相信大家都不陌生。我?戆l一個讓大家頭痛的daily check list。說他頭痛的原因是在於它有兩百多項，看了我都頭痛。不過我認爲，他有很多值得借鑑的地方！

我也編過好多個Check list，但是個人認爲：daily check list一般以一頁紙為好，我們要抓關鍵的東西，我們可以變通一個方式，可以積核多次。

歡迎就這個問題發表你的見解。

Sam Wang 2004/03/24

晕.......其实象这么多的东东有谁能持之以恒完全做到呢？其实大家都很清楚都是在做一些欺骗自己也欺骗别人的事情，固然大家按照这些来做是有些好处，但我个人认为要灵活运用，最起码在这些中小型厂要慎用。

[Shadow]見過Dell的積核check list，見過Kodak的積核表，也見過康柏的，真是嚇人：但我也?闹锌吹搅藚^別，誰做到了，誰就成爲老大！誰放棄了，只能在老小的行列中打拼。[/Shadow]


如果我是公司的老板，我就要堅持，雖然我也頭痛。堅持下?恚

习惯成自然啊！
因为没有，就不会习惯。
坚持了，就习惯了

Sam Wang ，看了你传的附件，好晕呀

其实制程稽核是需要根据管制项目的重要性进行分类的，我司就采取类似的模式，如楼主说的，那些关键的东东，我们可能每天都需要（甚至每天好几次）关注到，而对于一些例行的工作项目，我们可能采取每周一次，而对于一些现场规范性的东东（但不影响到产品的质量等），我们可能是随机抽样，不定时的突击稽查，呵呵。。。

猛一看两百多项的确挺多。

但细分到各个phase, 似乎不是很多。 制程中的每个phase必定有每天、每班必须关注的东东，至于list的内容，因厂而异, 把握好80/20原则即可。check太多的内容，时间长了会敷衍了事，个人观点

多的原因是沒有完好的進行分

Samwang果然还藏有好东东:em30 :em30 :em27

鼓励原创！

大家有好的资料或想法，不要吝啬哦:em02

好東西不敢說，但有用的東西還有些。
相信以後會陸續跟大家見面的。等待的時光總是美好的！！！

非常歡迎發表個人執行時的問題與見解，以便隨時更新。套用好聽點的話説：與時聚進。嘿嘿。。。。。。。

Sam Wang 2004/03/27