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SMT之家论坛 -> 企业管理专栏 -> 是否接受离职员工重返公司
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标题: 是否接受离职员工重返公司 << QQ 百度 雅虎 Google 新浪 IE + 打印 >>
gxg3005
No.: 045294 帅哥 查找更多gxg3005发起的主题

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#20楼说:

我觉得离职再回来是可以接受的,这样的员工回来后更容易接受公司的文化.


※ 本文为 gxg3005 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2007-06-14 13:30
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jiayong1318
No.: 082719 帅哥 查找更多jiayong1318发起的主题

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#21楼说:

分清什么原因离开公司!

什么原因又回来!



※ 本文为 jiayong1318 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2007-06-14 17:20
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lily.
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#22楼说:

回来的员工能够在较短的时间内适应公司制度和经营理念,不需要再进行培训就能很快开展工作,大大减少了培训和管理的费用。所以我是选择可以接受。


※ 本文为 lily. 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2007-06-14 18:08
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benchen
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#23楼说:

It must be case by case!

A good horse will not eat the food that it like to turn its head!
Why a member would like to come back which he/she had leave?
It is a big problem!

If I were the Chief Of Executive,
I would like to see the condition of this member!

Just as below description:


看情况.根椐他(她)的能力..
就算是正常离职的,但能力不行的.
是不可接受.

但我是那种好马不吃回头草的那种.
就算比以前的工资还要高!
Me too!



※ 本文为 benchen 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2007-06-14 19:25
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zhouzhenyu
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#24楼说:

具体情况必须具体对待!只要能为公司出力做贡献就再收下,如果不行的就不要勉强。


※ 本文为 zhouzhenyu 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※
  2007-06-15 08:39
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cqhxf
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SMT胶粘方案探讨,SMT电子胶水答疑,请上电子胶水论坛A4E! 复制本帖地址 定位此帖

#25楼说:

大家讨论得真激烈,想说的大家都说了,我多说几句:
  离职员工重返公司未必不是一件好事,说明公司经营理念和企业文化符合社会企业标准,离职的员工在其它企业也会学到公司一些急需改善的流程或管理方法、技术知识,有利于公司的进一步改革,
  以上说的是好处,但需搞清楚他是什么目的,也有可能是回来盗窃公司机密或客户的可能。所以需要合理的公司管理体制来约束,使之为公司的发展作贡献。



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成功起源于强烈的企盼,孕育于痛苦的挣扎,是寻找自我最终超越自我的一种结果。
  2007-06-15 13:52
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dupeishen
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#26楼说:

看了大家的讨论,大部分人还是可以接受离职员工重返公司,我觉得离职员工回来,这是一件好事,至少说明企业具有竞争力,返回员工的选择就充分说明这点。员工通过与外界的比较,感觉还是原公司好,作为我们应该感到欣慰,而且应该放宽心胸表示欢迎。常言道“浪子回头金不换”。我们在管理上,特别是在价值创新的时候,不可能一次就成功。这和员工在选择辞职时一样,有谁能保证自己的每一次选择都是正确的呢?再说他们在选择回来的时候也是需要勇气的,所以我认为应该接受,还要给他们公平的晋升机会。离职以后的再就业经历对这部分员工来说,是一段宝贵的财富。不同的环境和工作内容,可以让他吸取到其它的知识,拓展他的眼界,进一步锻炼他们的能力,提高自身综合素质。回到公司后,也可以更好地为公司效力。


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管理是个动态变化过程,永远没有最好,只有更好。
一旦一种管理模式成为经验的时候,说明它已经过时了。
需要不断的创新,大胆的尝试和变革,走一条适合企业走的路。
  2007-06-15 17:51
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009
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灌水天才奖
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#27楼说:

要看什么样的人,是否忠诚,


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  2007-06-15 18:46
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俺兜兜没钱
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灌水天才奖
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#28楼说:

对于有实际情况离职的我相信还是可以欢迎的
开除的就不要了 毕竟出去的在回来是发现原来还是自己的企业好
有一种归属感.会增加员工对企业的忠诚度



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  2007-06-16 14:34
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163z
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#29楼说:

我公司是只要不是吊儿蓝党的 出去在回来都会接受


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  2007-06-16 15:35
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