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标题: 你认为员工做错了就应罚款吗?

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haiping
No.: 065030

※ 本文为 haiping 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-09-24 09:39

fdfd3344
No.: 001812

望友科技提供GC-PowerPlace专业培训及相关服务

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#151楼说:

我们这一般不罚款，只是产品做坏了要赔．

※ 本文为 fdfd3344 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-09-24 17:21

bluce
No.: 343202

#152楼说:

我本人很不赞成罚款，罚款并不能解决问题，我们老板整天都说罚款，事实上，款还是罚了，就是同样的问题还是屡次发生。

※ 本文为 bluce 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-09-28 17:01

aifenxie5566
No.: 428317

SMT胶粘方案探讨，SMT电子胶水答疑，请上电子胶水论坛A4E！

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#153楼说:

其实,老实的员工,就不应该使用一些像罚款啊什么的,那些人,如果你只说,下次注意一下,她都会好难受了,你惩罚了她,她反而觉得没事了.有一些捣蛋的员工就不行了,她们不罚是不行的,也就是.奖惩都要看对象

※ 本文为 aifenxie5566 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

我就是我!

2008-10-15 10:33

crazyli
No.: 053646

电子辅料、耗材、电子设备、配件供应商：东莞亚特电子

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#154楼说:

我是不赞成罚款的，但是我们公司还是会有这样的事情。而且每天都可以看到有这样的公告。
其实罚款在这里已经变得麻木了！
事大事小都罚。
结果现在员工都说多做多罚，少做少罚！这就是罚款后带来的效果

※ 本文为 crazyli 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

等我追上了老鬼，我就是老鬼
QQ：55998322
http://hi.baidu.com/lukeyea

2008-10-25 10:45

youjunlei
No.: 447637

#155楼说:

罚是手段,目的是什么,盲目的对待员工失去的会很多,企业应以人为本,人性化管理!

※ 本文为 youjunlei 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-10-25 11:15

brook
No.: 015281

望友科技提供GC-PowerPlace专业培训及相关服务

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#156楼说:

罚款是管理手段之一，发现员工做错了时，应及时处理和作必要的公布。但是应考虑下列措施：
1.罚款的制度经审批后，应先公示并宣贯。
2.发现员工违规时，及时指出并得到其确认。
至于员工做错的深层次原因还需要管理者进一步分析。

※ 本文为 brook 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

千山我独行不必相送

2008-10-26 10:32

pensl
No.: 426569

#157楼说:

罚款不是目的但是一种手段，个人认为：奖罚还是应该分明

※ 本文为 pensl 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

你的问题我解决QQ:634131572

2008-10-26 11:38

李战伟
No.: 082304

#158楼说:

个人认为不予给罚款处分,基层主管应该主动去找员工做他的心理工作,从面激励他改过自新!

※ 本文为李战伟个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-10-26 22:31

nestor
No.: 188596

电子辅料、耗材、电子设备、配件供应商：东莞亚特电子

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#159楼说:

如果可能的话，我会选择 Win/Win.

建议身为主管应该主动去找出员工做错的原因,并寻求解决办法.

除非它解决不了, 否则罚款只是管理最后手段之一, 因为它只是 Win/Lose 之一些途径. (*如果你这个时候扔你的最后一枚硬币，然后下一次你能做什么呢？)

※ 本文为 nestor 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

如果想与我联系，请发送电子邮件 cyuksg@yahoo.com.sg

2008-10-30 21:57

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