原帖由18楼楼主 lian2716 于2007-07-19 11:44 AM发表
个人认为如果不是有意做错,罚款不可取.
现在出门在外打工者居多,本来工资待遇就不怎么样,如果因工艺不熟、专业不精、新手上路、工作环境等因数引起工作中出现错误，而断然采取罚款的方式让员工承担责任的话，这更能让员工的心里产生不平衡，让员工没有一种追随感，也自然会让员工产生逆反心理，很大层度上影响到员工的工作积极性和工作态度。
当然在工作中出现错误，并不是说不追究责任，而是用采取教育批评或是引导的方式，可能对员工的工作态度和方式有更加的促进作用，也更到让员工知道的自己的不足和方式的不对，而积极改进。
现在大部分打工者在外面工作不容易，所以很大层度上依赖和重视自己的工资和待遇方面，如果公司采取利用员工工资和待遇做一中处理方式的话，个人觉得这是对员工的一中漠视。

原帖由21楼楼主 tiger_yin 于2007-07-21 06:23 PM发表
相信看过海豚表演的人都注意到有一个这么一个细节:每当海豚表演一下，工作人员就会给一条小鱼往海豚嘴里送...(激励)
    如果将海豚比如为人，则麦格雷戈的XY理论可以解释：将人看作天性好逸恶劳，逃避责任,不诚实和故意犯错等等。因此，为了提高劳动生产效率及质量，就必须采取强制、监督、 惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为 “X” 理论。 麦格雷戈提出的与之相对的是“Y”理论，其基本观点是：人并不是被动的，人的行为受动机支配，只要创造一定的条件,就如给海豚一条小鱼，他们会视工作为一种得到满足的因素，就能主动把工作干好。因此，对工作过程中存在的问题，应从管理上找原因,排除职工积极性发挥的障碍。就如海豚如果不表演或者表演不积极，你就要考虑你手上的小鱼是否非其所求？
    所以我选择最后一项!