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SMT之家论坛 -> 企业管理专栏 -> 你认为员工做错了就应罚款吗?
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标题: 你认为员工做错了就应罚款吗? << QQ 百度 雅虎 Google 新浪 IE + 打印 >>
zicai1029
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#40楼说: 员工犯错以罚款不明智

3楼的楼主发言好精彩,小女子受益篚浅。
    员工触犯了体制错误,要因性质而定,对于任何一个公司来说,以罚款来管理员工,只是一种很普遍的手段,也并非管理者的本意,而员工也不希望自己犯错,不断面子上挂不住,自己也不好下台,员工最希望领导看到自己对工作的重视,同时也希望得到领导的欣赏。如错误不大又并非员工本意,可以在适当的时机以巧妙地方式对员工进行激励、教育并感化:如错误对公司造成了直接影响,以罚款的手段,只会让员工心理很不服气,可以原则性的以绩效评分考核并体现在工资上最为明智,同时管理者也要分析是否存在规章制度的不完善或是工作流程中所造成的失误



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你快乐不如我快乐
  2007-09-16 15:21
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xhh8895
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#41楼说:

有人犯错,就说明管理上还有漏洞.应从制度上查找问题


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年轻,学习就会进步;经验,骄傲等于堕落。我学习,我谦虚,故~-~
  2007-09-17 16:03
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默默
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#42楼说:

看了大家这么多的看法也是受益非浅啊。我觉得还应该从两方面进行比较好,一方面从员工另一方面从管理制度上。楼主也说了,员工都想做优秀员工的,人都是想向上走的;但也要考虑到员工是否是消极工作还是努力工作的,因为努力而失误还是消极对待导致这样的结果这也是要分清的吧。另一方面就是管理制度,因为员工只是一尘不变的遵循一些制度在工作,是否是因为管理制度不完善才导致这样的问题呢,这也要从实际的情况而定的。所以我认为,遇到这种事的时候,管理者首先要对自己说,要冷静不要急着发言说话。等了解事情的实际情况后再下结论也不迟。


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  2007-09-17 16:49
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iqcjohnson
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#43楼说:

罚不罚款要视情况而定,员工的因素,所犯错误事情性质的大小和特定的工作环境因素三个方面综合去判定要不要罚款


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  2007-09-22 20:58
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connie
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#44楼说:

員工做錯管理者先要檢討:流程設計是否有問題?標準有無確化?員工是否清楚?現場主管有沒有指導員工怎麼去做?.......員工出錯並不可怕,可怕的是同樣的錯誤重復出現.


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  2007-09-25 13:47
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太子龙
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#45楼说:

问题是罚款后如何让员工对这个错误引起重视,所以偶觉得罚款并非是一件坏事


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  2007-10-07 02:42
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tohsaka
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#46楼说:

有些事情,往往都是领导的意思,出事情后就是员工承担责任。

领导不可能自己背下这个包,能推卸就推卸。

其实哪个高层不知道下面的情况,他们也是为了管理和为了交代。



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  2007-10-07 10:43
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programmer
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#47楼说:

看老板高兴了.
  今天给老板罚款了,郁闷!



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  2007-10-08 11:03
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betty.tang
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#48楼说:

個人認為作為管理人員應具有善賞慎罰的能力,罰款只能是一種手段,不是最終解決問題的根本,要積極的找出真因,是流程的不合理?還是沒有規范化?防呆措施是否到位?如果防呆法做到想犯錯也不容易犯的地步就OK啦,也不會為此問題而犯難了。


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  2007-10-09 14:51
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lqjian12
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#49楼说:

员工做错时得看事情的后果与当事人的态度,有时罚款得不到最终目的还会失得其反


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  2007-11-08 19:45
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