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SMT之家论坛 -> 企业管理专栏 -> 企业管理专栏季度优秀会员评选(2008年冬季评选中)
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标题: 企业管理专栏季度优秀会员评选(2008年冬季评选中) << QQ 百度 雅虎 Google 新浪 IE + 打印 >>
smt9527
No.: 264824 帅哥 查找更多smt9527发起的主题

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VayoPro-View Expert免费试用/GC-PowerPlace免费培训 复制本帖地址 定位此帖

#20楼说:

最近很少有人推荐了啊?

在此推荐以下几位同仁:
风儿、眀志、露天煤矿

他们的表现大家有目共睹。



※ 本文为 smt9527 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※

俺的发言不够精彩,也不是那么重要,但是
帖要顶,水要灌,技术区更要多去转,支持原创!
仗剑携酒江湖行^_^天高云淡凌绝顶
  2007-08-02 09:03
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dupeishen
No.: 204041 帅哥 查找更多dupeishen发起的主题

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论坛建设奖 特殊贡献奖 原创先锋奖
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望友科技提供GC-PowerPlace专业培训及相关服务 复制本帖地址 定位此帖

#21楼说:

2007年企业管理专栏冬季优秀会员评选
第一名: cxfyxl         8票
第二名:露天煤矿     6票
第三名:charles_hu   1票

请三位进来跟帖领取奖励。
落选的朋友请不要泄气,没有得到提名的也不要灰心,只要努力就有机会,说不定下个季度优秀会员就是你。


[ 此贴被dupeishen在2008-01-26 21:35重新编辑 ]



※ 本文由 dupeishen 发布于SMTHome.Net 未经允许,请勿擅自转载!※

管理是个动态变化过程,永远没有最好,只有更好。
一旦一种管理模式成为经验的时候,说明它已经过时了。
需要不断的创新,大胆的尝试和变革,走一条适合企业走的路。
  2008-01-26 21:20
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露天煤矿
No.: 055157 帅哥 查找更多露天煤矿发起的主题

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特殊贡献奖
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上海嘉仕捷自动化机电设备有限公司 复制本帖地址 定位此帖

#22楼说:

谢谢大家的支持,在HOME里能得到这样的肯定,非常欣慰.
再次谢谢大家对我的关注和支持.



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与天舞!与地舞!与人舞!与自己舞!其乐无穷!
  2008-01-27 02:41
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charles_hu
No.: 087770 帅哥 查找更多charles_hu发起的主题

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注册时间: 2005-12-13

最后登陆: 2008-10-20

VayoPro-NPI信息化管理系统 复制本帖地址 定位此帖

#23楼说:

非常感谢版主和大家的支持与鼓励,能够得到这个奖励,既意外更多的是惊喜.
会再接再厉,继续努力,以更高的热情和精力向各位同仁报告,共同分享各方面信息、知识和经验。
祝愿“SmtHome.net"继续保持这一平台的领导地位


[ 此贴被charles_hu在2008-01-27 15:23重新编辑 ]



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※ 本文为 charles_hu 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※

EMAIL:pillar_hu@yahoo.cn
  2008-01-27 15:17
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cxfyxl
No.: 189931 美女 查找更多cxfyxl发起的主题

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最后登陆: 2008-11-24

SMT胶粘方案探讨,SMT电子胶水答疑,请上电子胶水论坛A4E! 复制本帖地址 定位此帖

#24楼说:

感谢大家的支持和鼓励,
在HOME里我学到了很多知识,
也交到了很多朋友,
我的工作生活因为有HOME而更加精彩.



此帖被评分,最近评分记录
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点烟抽寂寞
  2008-01-28 08:59
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dupeishen
No.: 204041 帅哥 查找更多dupeishen发起的主题

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论坛建设奖 特殊贡献奖 原创先锋奖
级别: Mod

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#25楼说:

请获得2008年企业管理栏春季优秀会员评选前三名的同学进来跟帖领取奖励。
第一名: 露天煤矿   10票
第二名:charles_hu   5票
第三名:277043511   4票



※ 本文由 dupeishen 发布于SMTHome.Net 未经允许,请勿擅自转载!※

管理是个动态变化过程,永远没有最好,只有更好。
一旦一种管理模式成为经验的时候,说明它已经过时了。
需要不断的创新,大胆的尝试和变革,走一条适合企业走的路。
  2008-05-01 21:33
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露天煤矿
No.: 055157 帅哥 查找更多露天煤矿发起的主题

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特殊贡献奖
级别: 高级会员

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SMT胶粘方案探讨,SMT电子胶水答疑,请上电子胶水论坛A4E! 复制本帖地址 定位此帖

#26楼说:

节后上班的第一天,就有如此值得高兴的事.
真的是要感谢SMTHOME提供的这样好的一个交流平台.
感谢dinah1102,qiaolianmin,cqxcy,magic,justin029,一朵浪花
感谢谋面的朋友和未曾谋面的朋友
感谢所有参与投票的朋友们,有了你们的参与才有我们今天的收获,这份荣耀应该属于大家.
最后,一定要谢谢dupeishen.在此说一声"辛苦了".



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与天舞!与地舞!与人舞!与自己舞!其乐无穷!
  2008-05-03 08:38
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277043511
No.: 236100 帅哥 查找更多277043511发起的主题

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热心助人奖
级别: 老会员

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#27楼说:

谢谢HOME, 谢谢dupeishen, 谢谢支持我的朋友...


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泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深
  2008-05-04 14:37
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charles_hu
No.: 087770 帅哥 查找更多charles_hu发起的主题

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#28楼说:

感谢SMTHOME提这么一个好的开放试的交流平台,以及感谢dupeishen及其他斑竹的工作.
■ 在这里我感受到了什么是"奉献精神",网络的共享的前提就是一种奉献,在这里,大家把自己的管理心得和多年经验以及自己认为是最好的资料拿出来.这是很了不起的.即使自己的帖子不是很优秀,观点也没有得到大家的共鸣和认可,只要捧着一颗奉献的心,就会得到尊重,也会同样得到.
■ 在这里不光学到了很多的知识和好的经验,也从自己发过的帖子上,看出了自己的不足和差距,因为有好多的现场实践,在实施后感觉还可以,但是在这里通过键盘一个字一个字的敲打,经过思考、语言组织和正式发文之后,总会发现其实可以做的更好,或还可以那样去做.发现这些经验和实践还是有不完善,进而自我反思和改善,一次次,一遍遍,几年下来,发觉自己在进步,思想在成熟.
■ 在这里,发帖和大家的点评,使我更清楚的看到自己目前的思维高度,虽然工作经验还可以,但是因为真正做管理层,这里指的是做主管,毕竟为数不长,自己的观点还是比较狭窄,思维的高度还有待提高。从之前发过的帖子可以看出,我的管理不是大而广之的管理,还是具体的管理。一方面是因为水平因素,一方面是经验使然。所以还要多多在这里虚心学习。



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※ 本文为 charles_hu 个人意见,不代表SMTHome.Net立场 ※

EMAIL:pillar_hu@yahoo.cn
  2008-05-06 13:34
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dupeishen
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论坛建设奖 特殊贡献奖 原创先锋奖
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#29楼说:

请获得2008年夏季企业管理专栏优秀会员评选前三名的同学进来跟帖领取奖励。
第一名: 露天煤矿   8票
第二名:charles_hu   6票
第三名:khm_2001   5票



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一旦一种管理模式成为经验的时候,说明它已经过时了。
需要不断的创新,大胆的尝试和变革,走一条适合企业走的路。
  2008-08-01 23:40
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