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joshua_xia
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发表于: 2004-04-17
原创,各位老大多多支持
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joshua_xia
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沙发
发表于: 2004-04-17
[HIDE]^眨眼 奉上附件,老大啊,可不可加点积分啊?[/HIDE]
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SAMWANG
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藤椅
发表于: 2004-04-17
品質成本分析案例!
這是一個品質成本分析的案例,有這樣一句話很值得借鑑:
If cost of quality high, poor quanlity, poor business, It is a time bomb waiting to explode!
希望這個能個大家帶?砭
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Jcy
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板凳
发表于: 2004-07-26
品质成本一般可分:
1、预防成本。当产品质量或服务质量及其可靠性提高时,预防成本通常是增加的。因为提高产品或服务质量通常需要更多的时间、努力和资金等的投入,这包括流程设计费用、产品设计费用、人员培训费用等。
2、鉴定成本。当产品或服务的质量及其可靠性提高时,鉴定成本通常会降低。质量鉴定可以帮助管理人员发现质量问题的所在,从而可以立即采取措施解决存在的问题,保证质量能够持续得到改善,从而减少质量问题带来的成本。例如在日本企业中,每名员工都不放过任何一个已发现的质量问题,绝对不让有质量问题的加工零件进入生产线的下一工位。这种做法有利于企业迅速发现质量问题,并找到引起质量问题的根源所在,这是一种降低质量管理中鉴定成本的有效方法。
3、内部缺陷成本。当产品或服务的质量及其可靠性提高时,内部缺陷成本会降低。有很多预防措施可以用来减少不合格品的产生,从而也就降低了材料报废、再加工、延期交货、设备故障、库存积压等带来的成本。
4、外部缺陷成本。同内部缺陷成本一样,当产品或服务的质量及其可靠性提高时,外部缺陷成本会降低。质量及可靠性的提高,不仅会减少售后保修费用,保持市场份额,而且还会避免由于产品或服务质量低劣而导致的人身损害,环境污染等重大事故的发生。
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joshua_xia
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报纸
发表于: 2004-07-26
jcy 兄,我们是将预防成本控制在总成本的15%,损失成本控制在总成本的50%。
不知各位大大们的公司是如何操作的?
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Jcy
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地板
发表于: 2004-07-28
目前四种质量成本在总质量成本中所占比例大致如下
质量成本项目 占总量的成本的比例%
内部故障成本 25~40
外部故障成本 20~40
鉴定成本 10~50
预防成本 0.5~5
从上面的比例中可以看出,在一般情况下,随着鉴定成本和预防成本的增加,产品的质量水平随之提高,产品的缺陷大大减少,因而总质量成本下降;但随质量水平达到一定程度,预防和鉴定成本增加较快,虽然故障成本仍会下降,但总质量成本却会增加,这里存在一个临界点,即最佳质量成本。
所以工作的重点就是找到这个“最佳质量成本”的这个“临界点”。
如何操作看附件里的详细说明。
附件:
质量管理的经济效益分析.doc
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