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SMT之家论坛 -> 企业管理专栏 -> 这样的员工该不该挽留
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标题: 这样的员工该不该挽留 << QQ 百度 雅虎 Google 新浪 IE + 打印 >>
yangqing_369
No.: 268097 帅哥 查找更多yangqing_369发起的主题

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#40楼说:

一个人的技术不行,还可以通过自己的努力和别人的帮助,很快提升!
一人的态度有问题时,别人往往是很难转变的!
是我的话,换人!


※ 本文为 yangqing_369 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

qingyang@cne.com.hk
  2007-12-08 11:16
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smtdongdong
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#41楼说:

不建议挽留!....................


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只为理想而努力奋斗!

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
  2007-12-08 20:19
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zyc
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#42楼说:

这样的人我这里前段时间还有几个现在都走了,原因是公司的管理制度是这样,如果犯错的话是要罚款的,如果经常错还能做的下来吗?当然不会啦.


※ 本文为 zyc 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※
  2007-12-08 23:01
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脑与系统
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#43楼说: Re:这样的员工该不该挽留

所谓江山易改本性难移　冰冻三尺非一日之寒　除非他的逻辑思维有一个质的改变　不知道大家是否认同[Reply by WAP]


※ 本文为 脑与系统 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※
  2007-12-11 08:47
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中山小飞龙
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SMT胶粘方案探讨，SMT电子胶水答疑，请上电子胶水论坛A4E！ 复制本帖地址 定位此帖
#44楼说:

心态决定一切,既然一个人一直是这样的心态,也就决定了他一辈子不能有大的作为.


※ 本文为 中山小飞龙 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

松下,YAMAHA,JUKI,FUJI贴片机，点胶机，印刷机，熟悉波峰焊，回流焊控制系统，欢迎技术交流
QQ:402776889
电话：15913455619凌生
E-MAIL:lingxinyu_2004@163.com
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  2007-12-12 10:21
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myorchis
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上海嘉仕捷自动化机电设备有限公司 复制本帖地址 定位此帖
#45楼说:

态度决定一切，知道自己的不足而不改就是大错了。
算了，让人家走吧，再呆下去可能他还觉得特委屈。


※ 本文为 myorchis 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※
  2007-12-21 14:25
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dezhiwu-smt
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特殊贡献奖
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#46楼说:

建议不留

这样的结果代表的不是他工作态度不错, 而是不好! 既然已经分析出来了工作做不好原因是不够认真.而 不够认真的原因就是因为态度不好. 一个老员工不能说没有经验, 九年的时间该见过的事情都见过了, 该经历的事情也都经历了. 再做不好事情就只能说是心态有问题. 一而再再而三的犯错,经过了教育仍不能得到有效改正, 只能说明他态度有问题. 无法改变!可能他自己也意识到了这个问题. 工作疲倦症,他已经对公司或上司的要求产生了抗体. 再说也无济于事. 不如给他一个机会, 让他寻找新的刺激点,这样更有利于他的成长. 也利于公司的发展. 毕竟适当的换血是一件好事.


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  2007-12-23 16:01
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250706240
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电子辅料、耗材、电子设备、配件供应商：东莞亚特电子 复制本帖地址 定位此帖
#47楼说: 回复8楼 glad815 的帖子

没有良好的心态什么都干不成,到现在这一步那是他自己的原因.他辞职也许是对的不用在留.做为领导应该对自己的下属更了解,也许他不适合这份工作...


※ 本文为 250706240 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※
  2007-12-23 17:02
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fjyeyk
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头衔: ╰→ωǒ奋斗ャャ

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#48楼说:

既然去意已决,就没必要挽留.

"强摘的瓜不甜"


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SMT - - - 你我的专业
Kendy Ye
QQ:173376487
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  2007-12-25 18:33
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walkdj
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#49楼说:

1.工作是否比較瑣碎﹐是否制作查檢表輔助確認動作的結果檢查﹔
2.是否壓力大﹐時間緊迫﹐有沒有足夠的熟悉操作練習的時間﹖
3.沒有遵守規范﹐是故意的還是緊急時忘掉﹐或者認為現有制度不夠完善希望用自己的方法﹖
4.有看過1個方法﹐對于不夠細心的人﹐可以混合黑芝麻和白芝麻﹐然后訓練他分開﹔或者用筷子同時夾起3個花生米。
5.一個優秀的員工不是輕易獲得的﹐但是本性不要嘗試去更改他。


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  2007-12-27 20:16
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