[讨论]这样的员工该不该挽留 [复制链接]

如果他坚持要走,挽留又有何用?
倒还不如放手让他自己去.公司需要好的员工,但前提是他必须是好员工,而且是公司能留得住的,

这样的员工我的身边也有。关键看你怎么去利用，个人认为完全可以留在身边。
我们提倡的是人性化的管理模式。个人的性格特点可以让他逐渐改,而不可能一步到位,从思想让他感激你。
少去批评教育，旁敲侧击地说明他的失误给你造成的麻烦.
让他知道你为他的错误做了多少的补救.久而久之,他会变好。错误也会越来越少。
给他一个机会，也是给大家个机会。

(但总让人难以委以重任。经多次教导，未有根本转变。近日，该员工因没有严格执行制度要求，被主管领导批评，一气之下作出辞职决定。人力资源部对其作了思想工作，对其工作态度和思考方式进行引导，此人还是执意要辞职。大家认为这样的员工该不该挽留？）人各有志。。。 要走的人留不住

工作态度不错，主动积极，勤奋好学。从这3个方面看，他是一个好员工。那他为什么还总是出错呢？
  经理是不是该给他换个工作环境？

一个不能接受错误的员工，就不是合格的员工，就算他在好学也没用啊

错了也不肯改正，那还有什么用？

建议不应该挽留.
一个老员工经常出现一些低级错误是非常严重的，我认出这样子一个人留在身边，只会自己带来麻烦，

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建议不应该挽留.
因為機會已經給他,但是是他沒有好好的把握,所以說.....

建议不应该挽留.機會是自己要把握的~

没留的必要!不能虚心接受别人建议的人是固执的人!留了也没有多大好处!

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一个没有责任心的人,再有能力不也能挽留.

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樓主：給出此員工的評價有點籠統！最好用事實來說明，大家好來個評理！ 樓主對此員工給出的評價，以本人看來就有許多的偏差！
如果是員工本身的過時，又不能接受批評，又經過教悔，又不能虛心接受。此員工以后難擔此重任！樓主可考慮換人！
如果用換位思考，此時不是本身員工的過時，而是其他因素造成，導致工作結果失敗，不應歸屬員工過失，公司的管理層應該從其他角度考慮！
本人意見！樓主斟酌處理！