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SMT之家论坛 -> 企业管理专栏 -> 这样的员工该不该挽留
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cai667788
No.: 364383 帅哥 查找更多cai667788发起的主题



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#100楼说:

留下吧！好好谈一下，去别的地方他就不会这样，对他是损失对公司也是小损失


※ 本文为 cai667788 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※
  2008-08-30 08:19
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华哥
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#101楼说:

人总会有犯错的时候，但犯错并不可怕，可怕的是你不会用正确的方法去接受这个错误。吸取教训，改正过来。该员工的行为是有点冲动。但我们们还是可以对他进行引导。对这样处事的员工可以用激励的方法引导他。现在我有个建议：
1.找该员工单独谈话，先点出该员工在平时工作中表现优秀的一面；
2再点出该员工在这次事件中做得不好的地方；
3最后指点该员工如果怎么样怎么样做就做得很好了。
有好的开始又有好的结尾。人的本性都是希望得到别人的赞美.认同。如果管理者一味的只会批评员工，而不用另一种方法去激励员工，那这样的情况只会越处理越糟。


※ 本文为 华哥 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※
  2008-08-31 01:10
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