[讨论]这样的员工该不该挽留 [复制链接]

公司缺乏正确的引导，从改员工进入公司开始，每个人的品行都会影响一个新进人员后期在公司的定位，其次是他的自我把控能力不够，没有清晰的看到自己的弱点。到最后承受力不够火山喷发，无法抗拒，只能被动的离开。没有那个人愿意过着跳骚的生活跳来跳去的，他们也只是想找到一个别人认可他们的工作，他自己也觉得有价值，可以发挥自己的地方好好做事罢了。

不留也罢，态度决定一切，领导批评就应该虚心接受，有则改之无则加冕

建议留下，现在正是用工慌啊。这种我也碰到过，工作态度，做事那都是一流的，可就是有时不来上班也不请假。

知人善用

要看此人是否有责任心，如无则不比留了。

该挽留，你们总是把一些问题都想成是员工的错，难到企业就没有问题吗？难到管理人员就没有问题吗？一个人做事粗心大意，管理人员就从来没有想过是不是问题很容易犯错，有什么办法可以减少这样的犯错，而不是把问题都说成是员工问题？
就是算是员工有问题，管理人员也应该问问是不是有什么心事，对公司及对自己是不是有什么意见，要多沟通。难到你们不觉得使是个做事粗心的人，变成一个得力的干将，不是一件很有成就感的事吗？

不留，心态不好，态度决定一切

技能不好可以培养
心态不好可以改造
但是，知错不改，就无可救摇

走。

根据你所描述的，此人其实就是心态很不端正。经过多次教诲都不能改变，留着已经没有任何意义，他不能为公司创造利益，留下对公司成本的负荷！一个人再有能力，如果心态不正不如不要·！

可以做個參謀不能帶長用。

不论是什么样的人，都要看管理者怎么去运用！

他的粗心大意和我差不多 我每次都是因为一些小细节而被老大叼，但是我却不因为这而生气 因为我知道是我自己有错在先 不是别人的问题

选择了不挽留，只是个人认为屡教不改不是好现象。
其实，如果是一个大型、成熟公司，有完善的流程，那么，他只要不是决定层领导肯定犯不了大错，有层层的把关呢！
但是如果在一个小公司，事多本来就忙不过来，哪还有空给他灭火？要生存就要自己改进，不断进步！