[讨论]这样的员工该不该挽留 [复制链接]

一个在公司工作多年时间的员工，工作态度不错，主动积极，勤奋好学，但就是在工作中缺乏认真的态度，老是会出现粗心大意的现象，以至本来完成的不错的工作，因为不够细心而全盘皆失，虽然不致于造成损失，但总让人难以委以重任。经多次教导，未有根本转变。近日，该员工因没有严格执行制度要求，被主管领导批评，一气之下作出辞职决定。人力资源部对其作了思想工作，对其工作态度和思考方式进行引导，此人还是执意要辞职。大家认为这样的员工该不该挽留？

心态决定一切，工作反反复复总是会出错，可见此人心态不正，且无悔改之意。现在没有出现大问题，不代表将来不会出现大问题。此人留在身边好比随身携带了一枚炸弹，你还不知何时会爆炸，整体提心吊胆。

我部在前段时间，从别的部门内调了一个技术员，情况和楼主说的差不多。
只是工作时间不长，在工作中也总是改不掉粗心大意，不认真的坏毛病，很难让人委以重任。
因为他原从事的工作不是技术方面的，目前还没有对他放弃的想法，想从以下几个方面对他进行改造和教育：
1、督促他建立工作笔记，并不定期审查；
2、有计划的增加工作任务的分配和工作任务的难度；
3、每周必面谈一次；
4、每个工作任务一旦执行有偏差，必须随时对他进行沟通教育；
5、扩大他的小成绩，并积极宣扬；
6、以他人之长处比其之短处，形成对比教育效果。

以上几点正在实施中，不知道对大家有没有借鉴作用

不发言
我只想说



心态正,事业成.不成也成.心态歪,事业败.不败才怪.



虽然字是少了些但是意义深刻啊

本人有个观点：上司应该做的事情就是把适当的人放到适当的位置。
既然勤奋好学，主动积极，可以说是个很不错的员工。但是在某一个岗位上有问题，有没有尝试过给他更换另外一个岗位，也许会做得更好呢。
但是有个矛盾在这里就是：态度似乎决定一切，本人认为，如果一个员工本身工作态度有问题，那么做其他工作也不见得好。所以我选了不挽留。

这样的员工不要也罢，工作态度不错，主动积极，勤奋好学，这三个评语我不知道是不是真的，如果这位员工真的做到了这三点的话，就不会整天让人担心，而且不管怎么样，公司的规章制度是让公司更好的运行，就算不好也可以向有关部门提出，违反了被主管领导批评了就应该自动反省自己，看看自己还有哪些方面可以改正的，就这样就离职，不知道好聚好散，这样走了让同事都看不起。
员工要认真想想自己能给公司带来什么，领导也要想想自己能给员工带来那方面能力的提升！

第一次出错是不知道，第二次出错是不小心，第三次就是故意了！

不建议挽留!
对于一个没有上进心的人,要尽要能开导或做思相工作.但发现无效果的时候,需当即立断予给调离或放弃.否则会影响到整个团队士气.
所谓事不过三,如果一件事情同时出现三次以上机会说明其根本不在意,无所谓嘛.

这个员工是不是对工作有不满的事情?
主管应该留意他对工作的态度.

建议不应该挽留.
上司吩咐他做的事情没有做好,这是他失职,不应该怪别人,所有问题出在他自己身上.
况且一个公司的老员工出现这种低级错误是非常严重的.做事情在脚踏实地的干.感觉这种员工不要也罢

如果你安排得当，应该挽留。

我个人认为从公司的角度来看，一位做个几年的老员工和一位刚进公司不久的员工比较，老员工在经验上是再熟练不过了，如果真是出错了，他心里面一样很难受也会自检而改过。而新员工在做事时会总是抱着“我是新来的，做错一点事也没事”的态度，这样的心里做事，可能也会延迟个几个月，对公司的损失也不容观的，所以老员工即然他在做事时工作认真，也勤奋，建议LZ应该挽留这位老员工

人总是要走的，或许他还没找到适合他发挥的位置。人总是要在不断摔倒之后才能成长。

1.有点不明白的是该员工既然是楼主所说的那种工作态度怎么能成为老员工?
2.另外该员工可能不善于交谈,所发生的问题其责任不完全在他个人,上级领导训导时心里觉得有点不平衡或有其他原因,不如辞职来个痛快.

态度决定一切。

况且是新人，学习肯定是一个过程。学习再努力，师傅的教学方法不对头，也是一方面的原因，但往往就是大家把这条理由忽略掉。也很难去看到。比如他是您的朋友，您是否会更仔细一点，更耐心一点！