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只看该作者 15楼 发表于: 2007-10-11
听张瑞敏的声音

从濒临破产的家电小厂到超常规发展的跨国集团,海尔经营与管理的奥秘何在?斜坡球体论;OEC管理;目标控制系统;日清系统;有效激励机制。80/20原则;赛马机制;海尔基因,激活“休克鱼”,企业文化的强大凝聚力。三工并存,动态转换。红白票制度,市场链机制。与客户的零距离。计效连酬,星级服务,道家文化与海尔文化,团队意识与吃苦精神,个性舒展与创新竞争。名牌战略,多元化经营,国际化战略。海尔经验登上哈佛讲坛。最简单的道理,最秘密的武器。我们害怕的是自己。 一个企业在外部市场上的竟争能力,其重要的因素取决于内部的基础管理是否到位;而创新能力则是企业高速发展的动力和源泉。在海尔,经营与管理不再是冷冰冰的概念,而是智慧、情感和个体生命的升华。美国哈佛大学MBA,瑞士国际管理学院均将海尔经验引入教学,培养世界各国的职业经理和企业家。美国的企业家在学,欧洲的企业家也在学,我们为何不学?
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只看该作者 16楼 发表于: 2007-10-11
做人做事做领导

做人做事,绝不是一个小问题,而是关系到领导者能成就多大事业的重要课题。我们不得不承认,做人做事的学问实在太复杂,任何人都无法达到炉火纯青的地步,所以常常有人事倍功半,甚至半途而废。当我们用心分析那些成功领导者的履历时,就会发现他们都有一种独特的做人做事之道,都摸索出一条适合自己发展的成就事业的方法。
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只看该作者 17楼 发表于: 2007-10-11
总裁韦小宝

本书是一本以职场、管理为主题,风格大胆而有趣的轻松益智读物,书中以知名武侠小说《鹿鼎记》中的韦小宝为主角,各种历史人物、小说形象和情节穿插其中,通俗而全面地记述了“小人物”韦小宝是如何从草根一族(洗脚房的小打杂)发展到高级成功人士(集团公司总裁)的过程。文中包含众多寓意深刻的管理小故事,融汇了职场潜规则、企业管理、资本市场等范畴的内容,还从侧面折射出当今社会的经济生活特点和现象;通过虚构人物韦小宝的行为、视角、感悟等,以有趣另类的方式,讲述在现实情况下可以采用何种思路去处理职业生涯中遇到的管理问题。
附件: 总裁韦小宝.rar (215 K) 下载次数:703
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只看该作者 18楼 发表于: 2007-10-11
总裁的智慧

中国到底有多少有钱人?中国福布斯财富人物是如何管理公司的?老总们的成功秘诀到底是什么?未来中国的财富人物又将是谁?这些都是总裁的智慧要告诉你的……
  国内媒体紧密地关注着中国的财富人物和财富事件。在甜酸经济的时代,如何能够成为一位优秀的领导者和缔造者,这是《总裁的智慧》有声读物将要告诉即将成为经理人的有识之士们的直接经验。
  在中国,优秀的企业家大都深藏不露。这些优秀的成功人士如何奉献出自己的智慧和经验,以帮助更多的人在市场经济的大潮中迎风破浪、获取成功。在这方面,《总裁的智慧》有声读物将是各位经理人良好的开端,相信必然地有越来越多的中国企业家著书立说高声宣讲自己成功的经验和教训。对于希望在企业界一展身手,开辟出一片新天地的青年经理人读者也能从这个AudioBood中体会到如何在中国这片土地上开创事业并获得成功。
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2006-09-27
只看该作者 19楼 发表于: 2007-10-11
管理导航—企业目标管理手册
蛟龙出水——台湾成功企业管理模式
CI革命—塑造企业个性与美感的法宝
M的奇迹——麦当劳商法
STP营销—市场细分、目标市场选择与产品定位
百川入海—分销渠道决策
帮你订合同—企业签约实务
别让你的权力睡着了—公司结构与领导权力
财会革命—会计电算化
长袖善舞——管理者人际关系谋略
成功有约—高效会计手册
从封闭走向开放—企业涉外经贸合作实务
点燃心火—员工激励手册
放飞的龙——海外华侨成功商法
飞钱—企业票据管理手册
分享与分担—员工入股理论与实践
复眼—企业管理信息系统
干戈玉帛—顾客抱怨处理艺术
高位竞争—企业形象管理艺术
管理导航—企业目标管理手册
会当凌绝顶——成功领导典范
稽核与控制——企业审计手册
尖兵—门市经理手册
蛟龙出水——台湾成功企业管理模式
金钱魔杖——现代犹太商法
金算盘—经理人会计
经理人笔记本
经营之神——松下幸之助商法
精英风采——管理者形象设计手册
决胜千里—市场营销战略与战术
流金岁月—时间管理艺术
路路通——企业办证指南
卖手—冠军推销手册
漫步地球村——管理者国际交往手册
名牌与金牌—商标管理实务
明察秋毫—现代查帐手册
魔道斗法—成功讨债技巧
能挣钱巧开支—企业出纳手册
拍板—企业领导决策方法
钱生钱—企业金融手册
强者风采——现代商用礼仪
商业担保—信用证ABC
商用兵法—管理实践韬略
商用战典——西方兵法与经营谋略
商战护身符—企业法律实务指南
神奇的PR——商用公关手册
生命线—质量管理手册
无敌保险箱—会计错弊防范手册
心灵之光——经理人心理健康指南
新编一千零一夜—故事中的管理
新官上任——新任经理人工作指南
艳阳半边天—女职员管理艺术
一代天骄——世界著名企业家成功典范
以人为本—企业劳动保护
樱花与剑——Japan商业智慧
中国商训—传统生意经
蛛丝马迹—企业管理弊病的觉察与诊治
纵横捭阖—哈佛谈判术

以上管理书籍下载地址:http://bbs.smthome.net/read-htm-tid-80171-fpage--toread--page-1.html
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只看该作者 20楼 发表于: 2007-10-11
这是你的船--打造高效、高信任团队

“信任就像是一种银行账号——如果想让它不断升值的话,你就要不断往里面加钱。当然,需要的时候,你也可以从里面支取一部分钱,但别忘了,银行总是会为你的存款支付利息。”这段摘自《这是你的船》经典语句,揭示出“本福尔德号”在短短的两年时间发生巨大改变,神奇般成为美国海军王牌驱逐舰最主要的原因。
在实际工作当中,建立相互间的信任,也是帮助我们提升工作效率和效益的最好法宝。首先,双向的信任,能给彼此尊重感,激发个人无限潜能与创造力;其次,信任能产生“利息”,更易赢得支援和资源,带来更多边际效应。尤其是对于初次担任某一项目负责人的员工而言,花时间建立彼此间的信任比立即启动这个项目更重要。

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只看该作者 21楼 发表于: 2007-10-11
什么是管理

管理无所不在。琼.玛格丽塔博士认为:管理不是领导者的专利,人人都是管理者;管理也不仅仅局限于商业机构,非营利机构和社会公共部门同样也需要管理。本书就是为不同背景的读者撰写的一本非凡的管理著作,新手们可能会从中发现原来管理并不神秘,富有经验的管理者则会找到一系列提升自身表现的有用信息和智慧,逐步从优秀迈向卓越。
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只看该作者 22楼 发表于: 2007-10-11
水煮西游记 

在相当长的时间内,我和许多管理界人士、学者、独立培训师和学生进行探讨切磋,我们争论的焦点是:作为一个企业管理人士,他最需要的知识是什么?是深奥的管理理论著作还是实战的指南?是尽量的广博,还是针对某一领域深入的了解?
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只看该作者 23楼 发表于: 2007-10-11
忙要忙到点子上

不知从何时起,“忙”成了我们的口头禅,也成了多数人生活的常态——忙于工作、开会、应酬、充电……忙得不可开交,似乎总有做不完的事。整日的忙碌让众多职场人士辛苦万分,同时也并非企业的管理者所乐见。员工的过度忙碌造成了企业资源更多的消耗,也增加了企业人力资源管理的危机。忙,很有讲究,如何才能忙得正确、忙得舒心、忙出成效呢?本书将为忙并盲着的职场人士提供行动指南,突破大多数人的生活常态。
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只看该作者 24楼 发表于: 2007-10-11
管理溝通寃
質量管理寃
標梪管理
任務 責任 实踐
成功七習憈

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只看该作者 25楼 发表于: 2007-10-11
琭場改善低成本管理法
有效溝通原理
成功經理人講座

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只看该作者 26楼 发表于: 2007-10-12
假如你明天当主管 

一个部门少则几人,多则成百上千人,谁将获得晋升,谁将坐上主管的位置,与其说决策权在上司手里,不如说在你的手里,因为只要你足够优秀,不被提升那才是怪事呢!一个优秀的员工都是靠自己敲开晋升的大门的。
做主管,你“准备”好了吗?
描述: 假如你明天当主管
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只看该作者 27楼 发表于: 2007-10-12
魅在创业

女性在创业道路上所展现出来的毅力与智慧,同样令人惊叹.
描述: 魅在创业
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只看该作者 28楼 发表于: 2007-10-12
<做大>

本书不是空洞的理论说教,而是立足于现实,立足于实际,从自身修养、科学决策、品质管理、顾客服务、人力资源管理与企业文化建设、财务管理、物流管理、科技进步等方面,详细阐述了如何把企业做强做大,如何实现从老板到企业家的飞跃。
描述: 做大
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只看该作者 29楼 发表于: 2007-10-12
<从细节认知西方超级大国:活在美国>

作者围绕着美国的教育、法律、社区生活、宗教这几方面,大处着眼,小出落墨,讲述了十四年美国中产阶级社区生活的细节,小到如何交纳交通罚款,参加孩子的家长会,大到参与美国总统的竞选等,品味美国的制度是如何从具体生活中生长起来,独立精神与孩子们的活力又是如何在一个教育体制下被塑造起来的。
故又被网友称为成人的“细节启蒙”。
描述: 从细节认知西方超级大国:活在美国
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