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[求助]不知道如何解决的困局 [复制链接]

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2013-05-06
只看该作者 165楼 发表于: 2013-05-15
知道困惑,尝试去解决,无法解决就调呗
离线xuzibaoxuan
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2013-04-25
只看该作者 166楼 发表于: 2013-05-15
新手学习多多指教
  


离线liuqismtgl
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2013-05-19
只看该作者 167楼 发表于: 2013-05-19
首先你要明白一点做生产没有不累,的加上你们公司刚转型前期是会更累的,交期不能按时完成也是和你们的BON资料返工有关的要好好整理一下开会时提出,我想对于公司好的意见老板不会不采纳吧!产品质量主要靠PE.生产现场控制的总之要多沟通多改善才能做好,再就是抛料你们没有抛料报表啊!用数据说明一切!
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2013-05-21
只看该作者 168楼 发表于: 2013-05-21
哎,没有流程 ,乱
离线ldf8312
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2005-06-18
只看该作者 169楼 发表于: 2013-05-22
不知道说些什么好,还是默默观察吧!
离线jszas2008
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2013-06-01
只看该作者 170楼 发表于: 2013-06-02
另谋出路吧
离线jszas2008
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2013-06-01
只看该作者 171楼 发表于: 2013-06-02
这种公司垃圾
离线jszas2008
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2013-06-01
只看该作者 172楼 发表于: 2013-06-02
这种老板垃圾
离线jszas2008
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2013-06-01
只看该作者 173楼 发表于: 2013-06-02
会疯的
离线wangkay
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2012-12-16
只看该作者 174楼 发表于: 2013-06-02
私企通病
离线大青鱼
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2005-11-11
只看该作者 175楼 发表于: 2013-07-05
就怕外行领导内行
要是这个外行能听外部意见还好,要是他觉得老子天下第一,那没话说了
离线袁志兵
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2009-06-15
只看该作者 176楼 发表于: 2013-07-16
老板都是这样了,我也经历过这样子的厂。
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2005-05-30
只看该作者 177楼 发表于: 2013-07-26
我感觉你问题看的太多了。首先,仓库一个人是没有问题的。只有300的材料。可以用excel或者数据库来管理数据。不需要几个钱。你负责的是仓库计划和物料的。仓库其实是你们俩个人在负责。你如果想办法把仓库的事情先搞定,你就还有一件事情,那就是计划。一屋不扫何以扫天下?先把自己的事情做好再说吧。

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离线kzhailedw
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2005-05-30
只看该作者 178楼 发表于: 2013-07-26
物料点来点去肯定不对。用盘点机啊。而且你们为什么要按照别人盘点的算?如果是按照别人盘点的算。要把实际情况说明。

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2006-11-21
只看该作者 179楼 发表于: 2013-07-26
如果是你们老板创业初期是可以接受的,你只要看你们老板能带给你什么在未来的远景上,如果无望没有必要为难自己,改闪就闪。