[求助]不知道如何解决的困局 [复制链接]

楼主,仔细看了这么多的问题点,总感觉楼主自己的思想摇摆不定,请要锁定自己的目标,
你是想改变公司,还是想改变自己,你有这么多的想法为何不一一指出,如果老板真的没有心思
想改观,你又如何?

成也萧何，败也萧何
没有突破，也就没有创新
估计老板个人的技术不错，管理上就差多了，

做加工时候接触过外贸的小公司
都是这样的模式
合作一家代工厂情况会好很多
试产直接让研发的人跟进
量产让仓库的搞
你的问题就解决了

小公司
有自身的优势
转变快，灵活
产品周期段

很想知道楼主现在怎么样了？

谢谢关心，离开了那个地方，一切安好。

好事多磨吧！你自己就当是一种考验。如果你自己是老板，在创业初期，可能也会有这样的想法。凡事都要有一种过程，或许这种过程有的很长，也有的很短。如果你自己真的想改变公司的制度，你就应该坚持下去，但如果你认为改变不了，你可以选择离开。

4年前你写的那个回复（61楼），今天看来说准了问题的症结所在---对公司没有一个整体的规划，很多情况也是后来才知道的，老板原始资金的获得靠得是一个偶然的机会，当那个赚钱的机会停止了之后，他仓促转型开始真正的闯商海，所以一切都没有规划。当然没有规划的人创业成功的也有，那只能当经典来讲了。我当初那家公司的答案我现在告诉你，他失败了，败得一塌糊涂。

不要总是抱怨、试着去做吧！
困难越大越能显现一个人的能力！

如果不能用脑力来解决、那就用身体去做吧！

做到管理层再回过头来想想，你会发现你变了！

仓库管理是有些烦，不过还是要自己想办法；
如果这家公司是你的，你准备怎么做仓库管理？
库存资金多少？周转率？A类如何管理？耗品管理？
盘点制度？无发票的怎样入账？没有质保书的怎么处理？
怎样预防丢失物料？订货时机？等等
其实管理就是实践过程中，有问题，有漏洞了，去解决，去预防再发生；

当然，如果老板不怎么样，你就不需要留恋了

人生有时候就象是在玩游戏，我想，如果游戏太简单你也玩不了多久，更不用说提升你的游戏操作技能了对吧！我很钦佩板登的言词！如果你想让自己的管理能力更上一层楼的话就要把这烂摊收拾了！对，地板也说是金子在哪里都会发光，那为什么还要去想着逃跑呢！呵呵，当然，每个人的向往都不一样，有的喜欢做在阳光底下发光的金子，有的切喜欢做最黑暗底下还能暴发光芒的金子，竟能让自己焕发光彩也能为他人照明指路

不适合，就重找一家适合的，企业多了去了。

其实，楼主，有这么多人帮助你，是你的运气。做为管理者，不能只盯住问题，而不能想到解决问题的方法。否则，你就是不称职。何况这么多前辈教你了方法呢？

因为是刚刚转行的，他们也有很大可能对其它的事情不是很懂，多给老板提一些能解决现状问题的方案，因为你是元老也是管理层，想信老板不会把你所有的方案跟建议去否认掉，只要有这样的机会就把实际的成绩摆在他们面前证明你给他们的方案跟建议是OK的，这样就是自己施展才华的一个大好机遇！

让老板整个ERP