新官上任是求稳还是求新 SMT之家论坛|SMT|Surface Mount Technology|表面贴装技术

» 您尚未登录注册 | 知道 | 帮助 | 社区 | 首页 | 无图版 | 繁體

SMT之家论坛 -> 企业管理专栏 -> 新官上任是求稳还是求新

XML

RSS 2.0

WAP

<< 1 2 3 4 5 6 >> Pages: ( 3/6 total )

标题: 新官上任是求稳还是求新

<< QQ 百度雅虎 Google 新浪 IE ⁺ 打印 >>

ryan.liu
No.: 149737

VayoPro-View Expert免费试用/GC-PowerPlace免费培训

复制本帖地址

#20楼说:

要看所处环境
有时不得不明哲保身

※ 本文为 ryan.liu 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2007-11-01 21:01

8telecom
No.: 100459

电子辅料、耗材、电子设备、配件供应商：东莞亚特电子

复制本帖地址

#21楼说:

重要的是到一個新公司，首先要了解(非常了解)現況，再提出從易到繁的一些可行改善方案。
一開始改善的項目必須是對效率、品質有直接相關的，否則，反對聲音就會比較多...

我顶
高手出言，一个字：精

※ 本文为 8telecom 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2007-11-02 03:47

wgpp
No.: 309656

SMT胶粘方案探讨，SMT电子胶水答疑，请上电子胶水论坛A4E！

复制本帖地址

#22楼说:

QUOTE:

原帖由4楼楼主 bashenge 于2007-10-23 16:57发表

深有体会，先稳，后革新。咳，但事与愿违。

我比较支持你的说法!

※ 本文为 wgpp 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

☆亲爱的如果有一天我消失了
你会不会发疯一样的找我
然后因为找不到我而难过!

wgpp
No.: 309656

SMT胶粘方案探讨，SMT电子胶水答疑，请上电子胶水论坛A4E！

复制本帖地址

#23楼说:

先让别人佩服自己相信自己是个有能力的人然后再改革我感觉效果比较好一些

※ 本文为 wgpp 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

☆亲爱的如果有一天我消失了
你会不会发疯一样的找我
然后因为找不到我而难过!

2007-11-02 03:50

limen
No.: 060706

SMT胶粘方案探讨，SMT电子胶水答疑，请上电子胶水论坛A4E！

复制本帖地址

#24楼说:

按楼上说的是可以管好，但是如果没有很过硬的两刷子，我看没有一年半载都没有多少人看到你的厉害之处，做为一个中层以上的管理者，没有一定的魄力是不行的，一定是要敢作敢为，出了问题敢于承担责任，一切以公司利益出发，老想着保自己，肯定是要下课的，结果还连自己的能力都没有体现。花最多一个月时间了解公司问题，制定出你的创新方案，该出手时就出手，一招不行就来第二招，只要你的方向是对，方法一招一招的试，公司一定回在你的带领之下走向颠峰，老板对你自然就没的说了，下面的就更不用说了

※ 本文为 limen 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2007-11-02 11:49

张贤华
No.: 030239

电子辅料、耗材、电子设备、配件供应商：东莞亚特电子

复制本帖地址

#25楼说:

本人不赞同新官上任3把火的看法,一个公司在你去之前,肯定有自己的一套运作生存模式.这样的模式一旦养成,后续要去改变是很困难的,你要想用强火去改变这样的运作模式,我想会使得其反.要用文火慢慢的去炖,慢慢的改变这一切.慢慢去适应,但是同时也要制定一套真正能适应公司现装的生存运作模式,不能将前公司好的运作模式照猫画虎的搬来.这样说不准,一个公司就毁在你的手里.(本人非管理人员,随便发表自己的一点看发,绝非哗中取宠)

※ 本文为张贤华个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

山珍海味天下有的事，但你能消化了多少。吃自己能消化得了的食物。知足者长乐

2007-11-04 20:12

gaoliu
No.: 240588

#26楼说:

两方面讲：
1，外招的新官，得熟悉环境，先求稳再求新。
2，内提的新官，环境熟悉，求新。

※ 本文为 gaoliu 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2007-11-05 16:56

cxfyxl
No.: 189931

#27楼说:

我选择了求稳.

不要去做没有把握的事情,
当觉得机会成熟了再去求新,
那样成功率是才高.

五楼的说的真好.

※ 本文为 cxfyxl 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

点烟抽寂寞

2007-11-24 15:55

chipxiao
No.: 243492

SMT胶粘方案探讨，SMT电子胶水答疑，请上电子胶水论坛A4E！

复制本帖地址

#28楼说:

这样的状况我也碰到了.
虽然我只是中层管理者,而非高层管理者.
先稳再新是一个好方法.但是你在稳后会不会被一个环境所同化呢~~

我现在就面临着这种状况.新的时候会有一种力不从心的感觉.给人很疲惫!
所谓的你不能改变环境,就得学会适应环境.

说起来容易,做起来真的好难呀~

※ 本文为 chipxiao 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2007-11-25 09:52

gucheng_yu08
No.: 333870

#29楼说:

所谓：知己知彼，百战不殆！
要想将火烧起来-->烧对-->烧成功, 应该先了解局势，培养团队;

※ 本文为 gucheng_yu08 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

真诚与您达成——共赢！

2007-11-25 11:23

<< 1 2 3 4 5 6 >> Pages: ( 3/6 total )
SMT之家论坛 -> 企业管理专栏

本论坛言论纯属发表者个人意见，与 SMTHome.Net^® 立场无关
沪ICP备05001058号

TOP