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[REQ]过程检验的错漏检率如何控制 [复制链接]

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离线白宕
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2006-12-20
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2007-11-19
我是刚刚做检验主管,车间投诉很高,说过程控制不好,我也经常在现场抽检,情况确实如此,但想不到合适的方式去控制,想通过对检验员的错漏检率来考核,但作为流水作业,批次如何制定,通过何种方式收集错漏检率的数据
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离线snlyxj
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2005-10-25
只看该作者 沙发  发表于: 2007-11-19
过程还是应该靠自检,抽检频率可适当少些。
离线xinhe
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2006-07-27
只看该作者 藤椅  发表于: 2007-11-20
过程是靠自检全检,抽检频率多大还会有漏检,这是不能避免。
离线renshan_lu
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2005-12-12
只看该作者 板凳  发表于: 2007-11-20
用户被禁言,该帖自动屏蔽!
离线cxfyxl
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2006-08-16
只看该作者 报纸  发表于: 2007-11-20
楼主,不好意思,你能详细些吗?依你的描述我还没有看懂你到底要做什么?

1、你说的过程检验是100%的检验吗?
2、车间投诉你说过程控制不好,请问你们公司的过程控制是不是就是靠过程检验来完成的呢?
3、你现在是想考核检验员的检验质量呢?还是想通过检验员的检验结果/数据去制定相关的过程控制?

PS:为什么错检漏检会那么多,
是标准不统一?
是员工的熟练程度不够?
总之无论如何你应该把主要精力放在如何控制不良品的产生,而不是放在检验这一块。
如果不良品太多只要是人去检验的就会有错检和漏检,只是看你怎么去控制使之降到最低限度了。
离线alya
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2007-11-19
只看该作者 地板  发表于: 2007-11-20
我们公司也是生产不良率很高,每单下来不良品就很多,可往往这时车间人员就把不良品藏起来不及时入库,给统计带来很大麻烦,不知道是那单.这要如何控制呢?
  还有就是直接混入到良品中去,这有给产品质量带来影响,直接影响客户.
离线cxfyxl
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2006-08-16
只看该作者 地下室  发表于: 2007-11-20
五楼alya兄弟你所在的那家公司的车间管理人员也太那个了......
怎么能让员工做出这种事情呢?这种员工最好还是请他早点离开公司吧,为了你的饭碗要把这种人揪出来.

不过从侧面更可以看出一个问题,你们车间的管理比较差,5S一定也做的不好.
该是在管理上狠下功夫的时候了.