15053阅读
41回复

[原创]供应商管理思路，绝对原创 [复制链接]

上一主题下一主题查看指定楼层

┊

离线richdad

级别：一般会员

金币: 838

威望: 5

贡献: 4

好评: 0

注册: 2004-08-25

只看该作者 15楼发表于: 2008-02-20

colourwolf 的发言很精彩！
确实，SQE和钱是绕不过去的，总有千丝万缕的联系，重视它，就能给公司带来不少的收益。

离线张刚418

级别：新手实习

金币: 2

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2007-12-16

只看该作者 16楼发表于: 2008-02-24

只是管理思路，有没管理方法

离线fenyu

级别：高级会员

金币: 1124

威望: 4

贡献: 11

好评: 2

注册: 2008-02-14

只看该作者 17楼发表于: 2008-02-24

整體上看了一下﹐整套格式寫得很不錯
但感覺上好像是理論上東西多過實際的上

离线yuanweiwu

级别：新手实习

金币: 619

威望: 3

贡献: 0

好评: 0

注册: 2004-12-02

只看该作者 18楼发表于: 2008-03-03

很不错的东西，值得借鉴，多谢

离线zhutou86

级别：新手实习

金币: 145

威望: 0

贡献: 0

好评: 0

注册: 2006-02-11

只看该作者 19楼发表于: 2008-03-04

感谢楼主的分享，学习中

离线nyb1983

级别：新手实习

金币: 113

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2006-03-07

只看该作者 20楼发表于: 2008-03-05

感谢楼主,我正在找这方面的资料,正好派上用场

离线bruceshih

级别：初级会员

金币: 237

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2006-03-31

只看该作者 21楼发表于: 2008-03-06

資料雖少，但已經將供應商之基本管理重點道出，值得大家下載學習與參考!

离线84791767

级别：新手实习

金币: 57

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2007-08-31

只看该作者 22楼发表于: 2008-03-06

不錯，樓主以及上面幾位的發言都言之有物～

离线eric0417

级别：新手实习

金币: 64

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2006-06-03

只看该作者 23楼发表于: 2008-03-06

不错的资料，值的学习，谢谢！

离线3423

级别：新手实习

金币: 9

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2007-10-12

只看该作者 24楼发表于: 2008-03-06

曾经从事这方面的工作，温故知新。

离线和利时

级别：一般会员

金币: 451

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2007-02-27

只看该作者 25楼发表于: 2008-03-06

确实对供应商的管理还需要增加不同角度和方位的评价的.目的是双方达成共识.

离线digital2653

级别：初级会员

金币: 557

威望: 2

贡献: 1

好评: 0

注册: 2005-02-01

只看该作者 26楼发表于: 2008-03-12

非常不錯!

感謝!
本人也非常想管理供應商!
但是現在是被人管理，因為我們是做代工的。

离线向阳草

级别：中级会员

金币: 373

威望: 4

贡献: 10

好评: 10

注册: 2006-05-31

只看该作者 27楼发表于: 2008-03-12

所谓的强势供应商,必然有他强势的地方
例如:有的公司,产品定单少,价格也不高,所以供应商才强势~~~
其实,所谓的强势都与利润相关的,利润高了,我就不相信供应商还能强势?

离线chenjane

级别：新手实习

金币: 14

威望: 1

贡献: 0

好评: 0

注册: 2006-11-01

只看该作者 28楼发表于: 2008-03-14

刚想了解这方面的知识，谢谢楼主的宝贵资料

离线tools0303

级别：初级会员

金币: 39

威望: 1

贡献: 1

好评: 1

注册: 2006-01-26

只看该作者 29楼发表于: 2008-03-15

很不错的资料谢谢分享！

发帖回复

返回列表

123


	http://bbs.smthome.net 访问内容超出本站范围，不能确定是否安全


	关闭您还没有登录，快捷通道只有在登录后才能使用。立即登录还没有帐号？赶紧注册一个

帖子

[原创]供应商管理思路，绝对原创 [复制链接]