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标题: 品质工程师一周年之感慨

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wangsmt
No.: 411785

SMT胶粘方案探讨，SMT电子胶水答疑，请上电子胶水论坛A4E！

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#10楼说:

说到LZ的困惑，我也是一样，我是做品质管理的，但是很多东西其它部门执行力度很差，老板也是要产量，所以我们做起来就很吃力，原则要坚持，又要站在经营者的立场考虑交期。很多东西执行起来就很难了，更别说推动了。

※ 本文为 wangsmt 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-07-18 19:44

jasionlv
No.: 234097

品质工程师的定位真的很难，我也是做品质的，在产能和品质的取舍中，品质人员应该坚持应用的立场，出现冲突时应该是老板给一个说法。

※ 本文为 jasionlv 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-07-19 10:01

dannywang_nc
No.: 380659

#12楼说:

我从工程转到品管，干了6年后，本月又调入工程了。从6年来的品管工作来看，最大的支持莫过于是老总的支持，没有他的鼎立支持我想我的工作会很难推动，也许是我兼任管理者代表的缘故，所以我可以说所有部门不对的地方，而没有人说我越权，因此和楼主说的有些不同。但不管怎么说，品管的工作绝对是不大好干的，真的。

※ 本文为 dannywang_nc 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-07-21 10:33

leigaoqc
No.: 409383

大家都是做品保，因為我們選擇了品保這一行，就應做好，因為品是由3 個口組成，就應不怕講話，應多多與人溝通。

※ 本文为 leigaoqc 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-07-24 06:45

imhxx
No.: 407906

其实就是一个协调，每个公司有每个公司的情况，主要是在问题能够和其他部门共同协商，共同配合，把事情给解决掉，作为一个QE，就是一个产品品质追溯，问题的出现总是会有原因，当问题的原因找到以后，相应的部门去做改善和提升就可以了，只要自己能够抓住大的方向，就可以了，从上门看出，你是和其他部门的关系处理的不是很好，才造成了目前的情况，不要过多的干涉别的部门的事务，自己的事情就是主导和跟踪，其他的事情就是主导万分配任务而已，由各自去解决内部问题，因为QE是不需要承担什么大的问题，现在感觉你倒是成了很大问题似的，有点职责不清，好好整理一下自己的思路。

※ 本文为 imhxx 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-07-24 13:12

wx210211
No.: 400734

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#15楼说:

其实,你那样子做是没有错的.关键是整个体系,系统对力与你,那么你就的变通下了,没有必要高的那么严格的,
给自己定位是件很难的事情,希望楼主能够把我好. 我们大家一起来把握.

※ 本文为 wx210211 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

走自己的路,让别人打的去!

2008-07-24 13:27

wu-l2008
No.: 380955

#16楼说:

公司性质的不同，积淀起来的文化氛围不同，处理问题的方法也不同；在国营企业里，由于质量问题被投诉是你品质部门没有把好质量关；由于质量问题影响交货也是你品质部的问题－－－标准为什么要那么严。高层管理者确实是从全局来考虑问题，但我认为这个全局偏重于交货，质量问题可以等后续通过一些所谓应变技巧来处理－－－－在国企工作一年多的感受！

※ 本文为 wu-l2008 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-07-29 07:57

liujinbi998
No.: 298309

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#17楼说:

本人深有同感，从事8年多品管工作，首先要分清高层领导对质量的态度，其次要明白所属行业的状况，然后才能针对质量问题提出合理的处理流程，我换了2个单位，各个单位都有自己的特色，我虽然坚持一些原则，但是有些质量问题一定要有纪录，备份。不一定要你立马解决。

※ 本文为 liujinbi998 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-07-29 08:22

zhangtongren
No.: 397977

#18楼说:

同感呵呵我们可以尝试从经营者的眼光和角度去思考自己的工作，这可以帮助我们把握方向和对问题的决策

※ 本文为 zhangtongren 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-07-31 11:13

libo224
No.: 391302

电子辅料、耗材、电子设备、配件供应商：东莞亚特电子

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#19楼说:

品质管理本来就是一个吃力不讨好的事，做好了是应该的，做不好那就是你没有做到应尽的职责，一个人有再好的能力也完成不好一件小事，我认为你经理那句话特别正确，要灵活处理问题，做事前先做好人，很多事都要考虑到别人的想法，但是也要突出自己想要达到的目的，这个尺度就要靠自己去把握

※ 本文为 libo224 个人意见，不代表SMTHome.Net立场 ※

2008-07-31 11:22

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