[原创]改善(Kaizen) 项目 [复制链接]

原帖由14楼楼主 luoyu493 于2008-10-24 18:59发表
呵呵 有一个有同感的啊，但是没有见楼主有反应哦，既然是他几年前的资料，那现在修炼到了什么程度呢？？

呵呵 ..仍在学习!

谢谢楼主，我也是做QA的，最近公司也在搞改善计划，能发一份给我吗？可以借鉴学习，我的邮箱是yizhou04@163.com

楼主,能不能传我一份资料呢,小弟学习学习,非常感谢
我发邮件给你了

资料相当不错，谢谢楼主的资料
学习了，看来俺在质量的路上还要很多路要走

楼主，非常感谢你跟大家分享经验和资料，但我还没有收到你的资料，所以还没有看过，等你发给我看过后在给出感受吧。
不管是kaizen,8D ,5C,PDCA, 还是什么其他高深的工具，我想最主要的应该的站在客户的角度考虑问题，帮客户解决需求问题，想客户所想，就算你交货延迟，产品有问题，只要客户说OK,那你就是成功。
我记得我们有一批货在临交货时发现有问题，这个客户在业界非常知名，万一影响人家交货将会受到很大的影响，但一旦产品出问题，我们可能就会失去这个客户，大家最后决定通知客户，把公司产品延迟交货的原因和产品的问题告诉客户，要求他们延迟交货，后来我们客户虽然受到了一些影响，但对我们的工作，我们的公司，我们的产品更加有信心了，还加大了订单量，大家想想是否是态度和信誉决定一些呢? 想客户所想吧！

kumazhou@126.com

>>>>"这份文件是英文版的，需要英文很厉害的人才能提供，同时对这方面很熟悉的人才能提供。太苛刻！不过也是人家的劳动果实，信息时代是讲经济和能力的。"???
>>>"但我还没有收到你的资料"???

#我已经给您两次!!

could you send me the this information?
i need it.
thanks.
my email: tao_fen@yahoo.cn

Yes, there are a lot of new friends, can download it.
Is this.
Also, some websites, so the slow or wait patiently.

好期待看到这份报告，TKS！

需求的威望太高了，能否帮忙传份给我，xianhu_yu@163.com.谢谢

今天恰好第一次做老会员哦!

开卷有益, 需求的威望已经改了! [audio07]

很感谢搂住的分享。
很感谢SMTHOME这个平台，大家能够分享很多有用的资料。公开的，有效地信息。这些都是我喜欢的。

威望不够，发一份给我哦！谢谢
mulan_zh@hotmail.com

这帖不要求威望, 我不希望看一些灌水高手在这里!

这么高的评价一定时很好的资料，可否给我也发一份，谢谢了 email:wly－066◎163.com