[讨论]SMT中IPQC有没有存在的意义? [复制链接]

楼主的意思是说IPQC在质量控制中发挥了多大作用，感觉他们做的事情对质量没什么贡献。例如不良漏失到客户那边，IPQC没有拦截下来；客户那边反馈出了问题，最终是要靠工程解决的。
  目前，我们公司的IPQC老被客户诟病，因为他们每天稽核，没有发现多少问题，但客户一来就能找出一大堆问题。不过，因为他们本身掌握的知识有限，只能做一些文件、对料的稽核，不良的抽检等简单工作。

你的品质意识就是有问题，IPQC的意思是射门都不能准确理解，所以要好好提升品质意思再说！

存在便是有道理...如果能做到产品成品率100%.一个公司也可以没有品监.

按照LZ的思维，如果IPQC能分析和解决问题的话，那么你该考虑一下自己有没有存在的必要了。

IPQC是做制程巡检的，和QE还有PE工作内容是不同的！

工厂强调的是系统，团队整体服务能力，其实并没有谁比谁怎么样，就像一台法拉利，速度再快，外观再帅，没有良好的刹车系统，呵呵.......
强调一下，我也是FOXCONN做工程的。

按照一个企业管理来说,能省去品保那也是节省资源,但是没有一个公司能做到100%,那公司就有品质存在的意义.我是之前是在一个加工厂做品质的,每次客户来稽核公司总是总是一堆,并不是IPQC没有尽职,而是生产部不按要求,始终认识产量比品质重要,结果呢???公司的客户一个一个在流失,后果呢??每个岗们都有其存在的意义(分工不同,职责不同),应该各尽所能做好自己的事.而不是IPQC只会开单.开单只是在向相关部门承述问题并不是在为难某人或某部门.再者在自己说话时先换个立场想想,如果你是他会怎么做??????????????

我们也有IPQC但客诉依然多如牛毛 每个月都有客诉没有哪个月消停过．