按照一个企业管理来说,能省去品保那也是节省资源,但是没有一个公司能做到100%,那公司就有品质存在的意义.我是之前是在一个加工厂做品质的,每次客户来稽核公司总是总是一堆,并不是IPQC没有尽职,而是生产部不按要求,始终认识产量比品质重要,结果呢???公司的客户一个一个在流失,后果呢??每个岗们都有其存在的意义(分工不同,职责不同),应该各尽所能做好自己的事.而不是IPQC只会开单.开单只是在向相关部门承述问题并不是在为难某人或某部门.再者在自己说话时先换个立场想想,如果你是他会怎么做??????????????