[分享]自已拼凑的SMTQA年度总结报告 [复制链接]

自已做的一个报告，模板是网上得来的。内容与思路与当初作这个报告的前辈相近。

感觉太空洞，没有实质性的东东，因为QA的地位很尴尬，完全是可有可无的。还希望如果有朋友愿意回贴的话，谈一谈今年SMT的品质如何开展，老大说了，把DPPM降下来及减少返修是本份工作，不值一提，他要创造价值的干活。（这个道理就象业务员，你不要幻想老板会安排事给你做，你只要想如何去拉取项目，重复一遍，把不良降低不是QA的能力表现）

你太谦虚了,内容还不错,谢谢你,新年快乐

感觉还不错...有许多手筋可以借鉴...！

偶是个PE...，希望QA能给出直接的信息...包对设计和采购（含供应商）的意见和建议...，那个“07年后工序投诉统计”中4~7月FAR数量超10件（尤其是7、8月）是什么原因没弄清楚...，“QA的地位很尴尬”...似乎底气不足的说...为什么...？

都以为P-Q为对头...其实不可能是那样的...，呵呵。

想问一下楼主，报告里有那么多重大不良都是由于错料引起的
你们的原物料在SMT上料时是怎么管控的，没有系统吗？
是不是存在接料现象？

尽管打不开，也要谢谢你的分享

謝謝您的分享..內容見解佳,值得喝采.

總結年度目標彙總及提出缺失改善已屬不易,加油!

今天不知道怎么会事,下不了.不过还是谢谢!

打不开。
但是想了解一下，你们SMT的上料是怎么管控的？我们的很复杂.

先说上料吧，我们会首先根据生产单用PDA自动逐个调出物料（我们的物料每一卷都有不同的ID，放在料架上也有不同的位置，该位置与料ID都是条码），然后按照飞达站位表离线排在飞达车上，换线时直接推车上贴片机，所有飞达车，飞达都有条码。
至于接料，也是条码，请看下面的附图。

图片:C.jpg

整个过程不用QA参与

上错料CP机不能自动识别？

楼主做的比较详细了，外面是QC、QA在一起，做的也不清楚。报告很有借鉴，谢谢了

好东西！
学习了
希望LZ09年好运，改善08不足！

不错的资料。谢谢分享

挺不錯的資料，可以學習一下，