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SMT 品质该如何管理
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SMT 品质该如何管理
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一路风2009
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发表于: 2009-02-04
好的品质应该怎样管理啊 请给指点一下
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tg_lig
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沙发
发表于: 2009-02-04
SMT的不良分布印刷機占70%,迴流焊占20%,貼片和其它10%,
一般要控制好品質的話,最好在印刷方面做好充分的管理是最重要的。
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吕添利
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藤椅
发表于: 2009-02-10
我给1楼的朋友补充一点:人为不良.
人为不良是最难的,设备的都还好搞一点.
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yishuguang
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板凳
发表于: 2009-03-06
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二楼的朋友说得对,人为原因是很重要的部分,做好品质,设备是一方面原因,但人心才是最重要的!
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boyzxbsmt
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报纸
发表于: 2009-03-22
品质管理要有一个计划来控制的,有时靠平时的一些稽核是不会有很大的作用的。不知道这位朋友是生产还是品保,不过我建议还是由生产、品保及工程相结合去管理品质。针对每天的不良必须每天进行品质检讨。这其中最重要的环节当然不是在3个单位的头头,最重要的是下面所有现场参与生产的每一位作业人员,对于他们提出的一些生产中品质隐患的问题必须积极配合的去改善,必要时要进行奖励。当然是在实际的审核及检查中去确认是否合理,只有了解了原因才能处理,处理后要有实质性的报告和数据出来才能看见品质有所好转。你可以试试,如还有问题请留言。
leosmt@126.com
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qwwangjun
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地板
发表于: 2009-03-22
看看什么不良在说啊。人机物法环,这几个地方出发应该差不多了啊。每天查看生产线,知道每天都有什么问题,做什么样的产品经常有什么样的不良,找各个单位开会解决,告知产线生产的时候要注意什么啊
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jpjn18
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地下室
发表于: 2009-03-22
个人认为品质是制造出来的进而是管理出来的最高境界应为是习惯出来的.
也就是说要做好品质需要全体人员(制造/生技/制程/品管)共同参与从日常
的每一个细小环节(排程/换料/调试/对料等)养成自觉的依规范作业的习惯.
要具备这样的观念并自觉执行与平日的教导,督促及激励等分不开来.简而言之,
好的品质在於人员平日作业习惯的养成.
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huangtl
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7楼
发表于: 2009-04-05
刚进品保感觉很难管理,特别是小企业人员很难管理很多方法无法落实,做好品质关键还是在于人员的管理。
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