很难得一份资料讲述MBO
1、目标管理的由来
2、目标管理的概念与特点
3、目标管理的基本过程
4、目标管理的局限性
MBO的典型步骤
1、制定组织的整体目标和战略;
2、在经营单位和部门之间分配主要的目标;
3、各单位的管理者和他们的上级一起设定本部门的具体目标;
4、部门的所有成员参与设定自已的具体目标;
5、管理者与下级共同商定如何实现目标和行动计划;
6、实施行动计划;
7、定期检查实现目标的进展情况,并向有关单位和个人反馈;
8、基于绩效的奖励将促进目标的成功实现
仅仅摘录大纲给大家参考
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