[REQ]SMT制程管理之2--设备管理 [复制链接]

搞管理设备的老大不多?
俺觉得程序化管理设备很好的.

自己接着顶--SMT制程管理之3
物料管理AND方法管理

通过某个过程，使物料按预先的策划发生形变或者相互组合即成为硬件产品。物料是被加工的对象，人员、设备、方法、环境都为其提供服务。所以物料管理是SMT制程管理的一个重要因素。

物料管理应从物料的流通上着手。SMT物料流通主要包括库房贮存、领料、转移、上料加工几个环节。

•库房贮存控制

①规范分类，定置管理。可根据SMT元器件或PCB型号等特点、特性、类别和保管要求，合理确定存放地点，适当配备搬运设备；为查找方便可实行按特定数量或区域索引编号等方法，这样可使得物料存放整齐美观，又便于清点、发放，同进还可以充分利用库房容积。

②料架存放。将物料存放在料架上，可充分利用库存空间，提高仓库利用率，便于盘点、收发、维护保养，是物料存放整齐、美观的一种好方法。

③登帐立卡

帐卡是反映库存产品状态的基本依据，无论物料进出库动都应登帐立卡。帐卡上一般体现物料的名称、规格型号、收发数量等。

④质量防护

应给SMT库存物料，提代必要的贮存环境，如温度、湿度、摆放、通道等。取料时应要求佩戴静电手腕。锡膏的贮存，应放置在冰箱中，制定相应的存放须知等，并定期监控温度变化。当锡膏长时间不使用时必须放置在冰箱中。

•领料

领料应由专人或指派人员进行，杜绝代领。库管员和领料人员都应仔细核对所领物料的名称、型号、规格、数量或生产厂家等信息，以防止错领。

•转移

转移指领料后到上料的这段时期。这段时期容易因为防护不当而造成物料的损坏或遗失。所以应对产品采取一定方式的防护，特别应注意静电防护。采用适宜的搬运方法。

•上料

上料时必须再次确认物料的名称、规格型号、生产厂家等信息。

方法管理

方法管理即包含了SMT制程人、机、料、法、环管理的全部内容。对SMT制程中的五个因素进行调查、分析，再通过系统策划后，形成管理文件发布实施就是管理方法的具体应用。

这些策划可能形成：SMT工艺流程图；工艺参数要求；作业指导文件；设备/仪器操作规程；质量目标；明确的质量控质点；首检、自检、互检、巡检和抽检制度；质量评定标准；不合格品控制程序；监视和测量装置管理制度；质量统计制度；产品防护要求；各种记录；人员管理制度；设备管理制度；物料管理制度；文件管理制度；现场管理制度；工艺、质量、效率改进方法等文件。

文件必须根据过程因素特点和自身实际情况制定，切勿一把抓，听说什么先进、什么好就立刻引进。适合人家的，不一定适合自己。这些文件要覆盖、贯彻于整个生产过程的方方面面。这些文件要求能否切实执行下去，并保证不走样是制程管理最难的地方。

SMT制程管理之5
环境的控制

工作环境是人的因素和物的因素的组合。良好的工作环境可以塑造良好的公司形象，增强客户的信心。一个乱糟糟的现场，很难让人相信你的产品质量。

工作环境的优劣对现场工作人员的精神状态、工作积极性、身心健康有密切的关系，有一个良好的工作环境，工作效率就高，工作就不易出差错，工作人员也不易疲劳。反之，工作效率就低，工作中易出差错，容易产生疲劳。

•影响工作环境的人的因素包括：

发挥员工创造性的工作方法和更多的参与机会；安全操作规则，包括防护用品、设备的使用；人体功效；组织的员工所使用的特殊设施。

影响工作的物理因素包括：

热、卫生、振动、噪音、湿度、污染、光、清洁度、空气流动。

•“工作环境”可分为从工艺卫生方面进行控制和从劳动保护方面进行控制。

工艺卫生方面控制方法有：

①清除破坏工艺卫生的污染源。如人员进入生产区域不换工作鞋等。

②建立工艺卫生检测手段、检查、监测制度。如温、湿度监控，现场环境巡查等。

③要求严格按工艺卫生要求进出工作场所。如进入SMT生产区域必须更换放静电服装，佩戴防静电手腕；不允许带手表、耳环、首饰、移动电话等规定。

④现场实行区域划分、作区域状态标识，定置摆放等。

劳动保护方面控制方法有：

①制定安全生产管理标准，制定应急响应程序，贯彻劳动保护法等。

②完善安全技术。如设备安全连锁、信号、保险装置的使用，搬运方法改善等。

③正确使用劳动防护用品、设备。

④危险警示牌。

•可系统的开展“5S”活动。5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke），活动可包含以上全部内容。

•加强企业文化的建设，加强上下级、员工间的沟通。为员工营造一个和谐、稳定的工作氛围也是环境管理的一个重要组成部分。

制程管理是SMT管理中比较基础的东西了。比较全面的管理生产啦.

不错的东西，正在了解中

正在了解中,路过顶一下贴。

既然有心，就不要设置门槛。郁闷

樓主﹐門檻設的有點高啊﹐
能與你對話的人不多啊﹗

有门槛....
郁闷
LZ气愤