昨天我公司刚开除一个因为打直接上司的员工,情节恶劣,他可是第三次殴打上司的。公司之前人事不同意开除。
在开除这个问题上很多公司把这个起点定的高,公司总从人性化角度给恶性事故制造者机会,结果只要不是开除条件的恶性事件频频发生。管控手段就像一个弹簧,开除的起点高,员工恶性事件制造者付出的成本低,类似事件不可避免的增加,管控的难度越大,时间长了容易失控。
开除的起点低,有意制造恶性事件的员工,首先会考虑将要付出的成本和代价。更利于公司建立良好工作、生活秩序;规范员工的日常行为;减轻日常管理难度。
从管理角度考虑,将开除的起点定低点,更有利于公司的发展。