[求助]计件制生产效率如何分析改善！ [复制链接]

各位：
       我司司是计件制的，关于生产效率该怎么算，怎么改善与提高，哪位专业大虾指导下，感激不尽！

依标工设定目标超出部分分段给予奖励,不足部分给予处罚.

生产效率你根据每个人每天的产量直接做个图表
如若问题是出在计件导致员工达到月度目标就敷衍的话，不妨考虑管理模式改变，将工资提升，同样将月度标产提高，以一种强迫改变的方式去改善，想要拿高点工资的就得努力完成任务，只想混目前基础工资的，就只有两个选择，要么跟上公司的标产步伐，要么就被制度淘汰掉，不思进取的员工宁缺毋滥！
这样留下的就是努力工作的，只要薪资上不亏待员工，那么你就拥有一个积极、努力的团队了哦，同时，后期你会发现，无论你想要返回到计件模式也好，还是要摆脱计件模式也好，都已经只是一步之遥了，如何选择，你的团队基本上都不会产生大的异动了

谢谢各位！！！

奖励最重要，超产的部分实现奖励，至于如何的奖励方式，看公司的实际情况定；