24小时上班的方法 [复制链接]

看到一些人在上夜班，想知道大家24小时排班方法，我们是
白abababcdcdcd
夜cdcdcdababab
4班两运转，上一天休息一天，周六日不休息，这样有利于员工休息

呵呵，你到底搞什么？怎么又排起班来了，你的文员呢？ :em27 :em27 :em27

我们这边24小时分两班，白班从早上7：00--晚上7：00，那么晚班就从晚上7：00--早上7：00，一个月转一次班，有时星期天都要加班。

只要不耽误生产，只要合法，只要员工没意见，只要能沟通。那就ok

我的境况跟sally差不多，只不过两星期一倒，比较折腾人！！！！:em28 :em28 :em28 :em28

我们这边也是24小时2班干,8:00-20.00,20.00-8.00,周六,日加班是常有的事,呵呵.

我们原来是4班3倒，2早2中2夜2休
现在改了，4班2倒，8到8，一年一换

我比较喜欢楼上仁兄的倒班方法，休息的比较好！！！

你们的老板好“残酷”呀！我们这里是：7:30-3:30,3:30-11:30,11:30-7:30（三班）关键是做好交接班的管理，我们的要求是这样的：
交接班工作内容
A．接班人员清点配件，并在《SMT生产线运行记录表》配件核对栏上签名确认。
B．贵重元件点数（需清点的元件在工序传递卡中注明）。
C．向当班人员了解生产情况、设备运行状态及注意事项，并共同对丝印、贴片、回流焊接当前运行的程序以及材料站位等进行核对，并在《SMT生产线运行记录表》上作记录。
D．丝印岗位填写“锡膏/红胶使用记录表”。
E．当班操作人员必须在接班人员做好交接班的各项工作并签名确认后才能离开生产现场。
对不按规定填写质量记录的员工进行扣罚（月底有专职统计人员进行统计，并不定期进行现场检查，杜绝“补锅”现象！）

或许你们厂很正规呀？

0800-2000..2000-0800
一個月轉班一次,轉班的那天一班只上八小時,就轉過?砹

　　奇怪，为什么要分三班或四班，我认为这很不经济，这是人力资源的超级浪费。我想这是我们工作效率低下的主要原因。
　　SMT只用两班就可以了，每班上12小时，每月转一次班最好，半月转一次我认为不好，因人员刚适应转班，但又转回来了，每月转一次不长又不短。如生产赶货，也可不停机转班：白班8：00－
16：00，夜班16：00－24：00，白班（现已转到夜班）24：00－8：00，夜班（现已是白班）8：00－20：00，这样就转过来了。
　　在珠三角，很少有SMT是三班的，每个打工的都希望多一点工资，但工资怎样多，只有多加班啦！如三班，没有加班，就每月那四五百元，还留得住人吗？
　　其实交接班的时候，只要有一个交接本，再全部开一下例会（也只需5分钟），把问题交待一点，操机员确定一下IC，共十五分钟就可搞定。又不会出什么问题。

　　我以前做过生产管理，以上只是我个人的一些想法，仅供你们参考。

　　
　　

幾班不重要,各種成本支出評估划算就好.
最主要觀念:smt就像印鈔票機器一樣,24小時不停的印啊....:em27 :em27 :em27

还是 我们好，上4天休息4天 ，4班倒 。

　　如JOHNLONG所说：“幾班不重要,各種成本支出評估划算就好.
最主要觀念:smt就像印鈔票機器一樣,24小時不停的印啊....
　　任何事情都是那样，说来好听，但做起来真难，（也就是眼高手低）一个好的方法往往都经过很多次的验证。JOHNLONG,你认为呢？
　　没错，SMT24小时生产最好，一年365天都运转多好啊！但你不要保养了？机器不会坏？
　　我个人认为，一个问题，应提出具体的解决办法，而不只是说说而以！说说谁都会，但要做好，并不是每个人都可以的！
　　不好意思，并不是针对你，只是有感而发罢了！