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如何安排拉线人员 [复制链接]

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离线sally
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2002-11-22
只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2002-12-20
大家能否给我更好的建议,因为我有一个朋友是搞生产管理的(刚刚上任的拉长),他们只要是做无绳电话,现在他最烦的就是不知如何顺利的去安排一条拉得人,我也不是很懂,所以来请大家一起教教,好吗?谢谢!
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离线openwon
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2002-09-26
只看该作者 沙发  发表于: 2002-12-21
hi! 兄弟们,这些不是你们烦的事,因该有专门的工业工程师来做,最起码也要产品工程师和质量工程师协商去安排,再进行可行性分析.最后确认执行.一个小Line Leader把她自己的事做好就得了,不要干她不该干的事.做了也不讨好.

我可以给你两套方案:一套是分区域检查,另一套是是分元件类型检查.但都必须考虑检出率和产能.再逐步进行调节.
离线ice_cream2
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2002-11-24
只看该作者 藤椅  发表于: 2002-12-21
主要看加工产品的质量特性和SMT生产线的加工精度:
1、如果所加工的产品没有特殊要求,所用的元器件没有细间距的QFP,那么3个人足够(自动上板-印刷(员工)-贴片(员工)--检查台(员工)-回流焊接-自动下板)。
2、如果贴片机的精度无法保证,那除了配置有检查人员外,还要在回流焊接后增加修焊人员(最起码1个人),关键是看贴片机的速度。
离线yongxuan
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2003-01-01
只看该作者 板凳  发表于: 2003-06-23
由左到右
由低到高
由上到下
由小到大.......
离线HQH
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2003-05-25
只看该作者 报纸  发表于: 2003-06-23
我觉得OPENWON说的很对,这不是她一个人的事,对于一个新拉长,
1.先了解该项目的一些流程,如QUALITY PLAN
2.要了解以前的一些数据
3. 要了解人员的配置及培训是否到位
4.必须要了解相关的一些生产参数:如BUILT PLAN, SHIPMENT PLAN:)