[原创]与大家讨论分享:做个老板怎样才能让自己的公司吸引更多的人/才 [复制链接]

做老板如何让自己的企业吸引更多的人才
前些天听到,一个很好的朋友在安徽合肥开了自己的公司.我感到很欣慰.在此祝贺他,并愿他的事业蒸蒸日上,飞黄腾达.
今年在广东这边人员难求,特别是有能力的人才更难求.
以下是我个人看法与建议,希望对我那朋友看到后能有帮助.
我做服务与销售,去过了很多工厂公司,领悟到现在的企业竞争是团队的竞争，也是人才的竞争。老板要想使自己的企业吸引更多的人才，实现企业的远大使命和目标，我认为就必须做好以下几方面的工作。
a.企业的使命和愿景必须高远
企业的使命和愿景有多高、有多大，完全决定了企业未来的发展空间有多大，企业能做多大、走多远。高远的企业使命和愿景会吸引同祥有远大志向和抱负的有志之士前来加盟，和企业一起实现同共理想。如果老板没有把企业的使命和愿景定得高远，有高远志向的人才就会因为企业没有远大志向而不能产生共鸣，也就丧失了加入的意愿。所谓栽下梧桐树，引得凤凰来。所以在这方面老板切不可保守、低调。
b.企业所从事的产业必须要有足够的发展空间
当今中国经济发展迅猛，市场形势日新月异，产业格局变化非常快。企业老板也好，人才也好，都希望能找到一个发展前景广阔，能做做大、做强、做长的产业。企业老板一旦选择了这祥的产业，自然就会有英雄所见略同的人才来加盟。
c.老板自身的胸怀和格局必须高大
老板自身的素质决定着企业的未来。人才在企业里是和老板最紧密的人，所以老板自身的素质对企业内部人才的影响是最直接的。很多企业人才的流失大多都是老板的自身素质的问题，导致一些问题处理不当。老板的胸怀越宽广、格局越高，容纳的人才也就会越多，企业的人力资源的竞争力也就会越强。
d.企业的团队机制必须有吸引力
你如要想吸引更多的人才就必须建立有吸引力的团队机制。这种机制要有足够的竞争性和挑战性，能让真正的人才通过自身努力在企业里的职位和薪酬都能得到相应的提升，这种机制能让真正的人才把企业当成他自我实现的最佳场所，并能得到相匹配的荣誉和财富。
我做管理时,老板给我有过的很深感触.

在此祝贺你
桃哥.我相信你能做到更好.

我等着去打工哈.要得不...

楼主也有当老板的潜力的。努力 啊

不错啊

精彩发言，我很赞同，您的帖子很精彩！希望很快能再分享您的下一帖！