[求助]质检在工作中遇到质量问题，到底听谁的？求助大虾，请耐心读完 [复制链接]

不规范

我擦我读不完了。。。好多啊

如果有质疑的问题解决不了，通过往上通报最终决定在于最高管理者，问题有他们说了算，就算是在今后这种问题被判定不良，也跟你没关系，我就是这样做的，因为我也遇到过这样类似的问题。没有上么好郁闷的，工作咱们认真负责了就够了，

从以上分析，跟华为生产部门的PQC 和做检方式很像，而且你也很有可能是刚进去的
个人观点：检验要注意区分 外观 和 功能  这两方面去着手，
外观，每个人的看法不一样，叛定方法不一样，所以有争论，很正常，这个可以听组长的或工艺的，因指导书肯定是按最严格的标准啦，还有跟各个国家的认可度一样，像KDDI 的外观看得很重，另说
功能，这个没有好多的，不良就是不良，除设备本身的问题，另说

向上级汇报，提出问题所在！外观判断每个人都不一样。如果他说可以让步出货。你就按流程走，叫他签好名让步放行就行了。尊重上级决定同时还要维护自己的利益。

看问题的严重性

当然听老板的 拿钱吃饭的

支持一楼观点

呵呵，在这方面，发表一下个人的一些看法。
质量很重要，但是对于企业来说，成本也很重要，看你如何在这两个方面取舍了。
其实你的问题很简单。
如果按照SOP，你的产品不能出你的手，如果按照工艺要求，你的产品是可以让步接收的。
你要了解你的产品，到最后是干什么的，更或者说，你的这个缺陷，到后道被投诉，被反馈的几率大不大，如果不大，你可以先小批量放点，如果后道有投诉，你可以以这个为借口，来堵前道的嘴，如果没有投诉，那就再放，直到这个平衡点掌握了为止。
一个忠告，领导叫你来做这个工作，不是什么都需要你来向他征询意见的。
做质量很简单，就是对产品，你必须有你的底线，底线来源于你对产品的了解。

同意楼上的观点， 首先是服从直属上级的判断， 其次， 对于外观， 是可以酌情放松的

感谢分享，加分鼓励下！

听老板的吧

在原则允许的基础上可以灵活处理。但是一定要让文件和执行一致！

筛选出来，单独出货

中国特色，质检其实只是浮云，老板独大，效益第一，毒牛奶就是前车之鉴