[讨论]公司要不要推行Lean（精益生产） [复制链接]

精益管理源于精益生产，1986年由改善之父今进正明撰写的《改善》一书第一次将精益改善思想介绍到西方国家。在1990年美国麻省理工学院教授根据丰田生产系统（TPS）在全球的实践撰写《改变世界的机器》一书，总结了丰田生产模式并提出“精益生产”的概念。
       从此精益生产在全球范围传播和实践，跨越21世纪后，精益思想逐步延伸至企业经营活动的全过程，扩展到服务型企业和非盈利性组织，发展成为“精益化管理”，其核心是最大限度地降低和消除各种形式的浪费。
减少浪费是一种很正确的事，也是一件利国利民的事。可是在一些大企业中做这个精益生产的推行是不计成本，本来是一个很好的项目做完这个精益生产方式之后。项目以不赚钱的情况就倒闭了。
  试问SMT行业中要不要推行精益生产？

SMT要推的是叫OEE，^_^

要推行的，LEAN本来就没有就是固定在哪个行业才能推行的。只要是生产，就可以用LEAN。

我们公司搞的太形式化了，很恶心

要推行的，LEAN本来就没有就是固定在哪个行业才能推行的。