[讨论]生产中该怎样来做报告 [复制链接]

工作报告：是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作情况时使用，是报告中常见的一种，除工作报告之外，报告还有情况报告和答复报告两类。
   工作报告是现实工作不可少的一项工作。它能精确的体现一个人或一个团队的工作能力，业绩。总结相关经验。报告的用途的确不少。但很多时候报告却成为做假主要工具。报告该怎么做，什么样的报告才是有真正价值得呢？

有很多经典的管理工具啊  如QC7手法  然后PDCA,分析解决问题，。报告就是分析解决问题，问题解决了，报告就是OK的，没有千篇一律

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这个偶也一直在努力的追求中，尤其是PPT报告 不晓得怎么做才好

老板要的东西，要在报告中体现出来，报告中不好的东西，要让他看到你付出的努力和改善的希望～～

不晓得怎么做才好

lbw80:有很多经典的管理工具啊  如QC7手法  然后PDCA,分析解决问题，。报告就是分析解决问题，问题解决了，报告就是OK的，没有千篇一律 (2012-12-10 18:00) 

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