工厂内部接收标准需要严于国际标准吗 [复制链接]

我认为实际中以客户要求为准，当没有客户要求时可采用国际标准，公司实际生产中一定要稍高国际标准

1，我们是控制品质，产品品质的波动是难免的，如果在临界，我们就有可能必须全检后才能流入下工序。所以，质量界引入了控制图，想问一下，如果某产品控制线严于规格线，在有异常的时候，贵厂是否需要采取行动，是努力要求生产部将产品控制在控制线以内，还是在后面全检？如果采取行动，是否在另一个层面上表示你们厂的生产要求要严于规格呢？

看公司的客户哦
我们公司就是听客户的，他们要怎么样就怎样，搞的我们真是火死了

客户要求为准（但不能违背国家强制的和国家的法规）

確實是標准取決於客戶

现在的客户都要求供应商提供的产品为百分百合格,对于不合格产品都予以拒收.所以对供应商的过程控制要求很严.企业自己只能提高内部的管理水平,才能迎合下游.并达到共同发展.

什么是质量？什么是客户满意？标准是死的，人是活的。标准也是人来订的。对于不同的客户，我们采取不同的标准。

質量要控制在什麼范圍，一要看公司的戰略，二要看你的客戶群體

标准是确定的,但请注意:
1. IPC is lower limit for basic rerquirements to all EMS.
2. Must be a little space to followed procedure.
so, I have agreed with you.

我想这跟公司的性质有很大的关系
1.如果说公司是有自己有品牌,那么所有的工艺标准必须要适用于我们的产品.
不是所有的电子产品IPC都适用,是不是.做出来的东西要符合R&D的设计要求.
所以,功能是很重要的.如果说不能满足功能的要求,这个东西当然是不合格的.
2.灰色地带肯定是有的,但他仅仅是限于不重要的地方(不会影响到这个产品功能),至于这个地带用在
什么地方,要看LZ怎么样划分不重要的地方.
3.如果说LZ的公司是代加工企业,这个就是以客户的标准为先.但如果说你对这个产品有足够的了解,
也是可以放松.不过你要清楚客户的底线是什么.
4.所以东西都不是一层不变的,IPC只是一种辅助工具.至于你要怎么规定你的检验标准是取决于你的产品
的特性.
5.灰色地段只能是你的地线.不然你的产品质量就无法保证..
6.窄进宽出,在工艺成熟的情况下是可以的.不过为了防止意外,持平是比较好.
7低价位想要高标准这个问题取决于业务的能力,我们只能控制产品的质量.

内部采用的标准可以严于或采用国际标准，不过采用的标准最终还是依据客户的要求及标准来决定的，你可以高于客户的要求/标准，但不能松于客户的标准。如果客户采用的标准严于国际标准，你采用国际标准也是没有用的，因为你都没有满足客户的要求！

现在的企业是：要真正的以客户为中心

引用第27楼electronics于2006-03-30 16:04发表的“”:
内部采用的标准可以严于或采用国际标准，不过采用的标准最终还是依据客户的要求及标准来决定的，你可以高于客户的要求/标准，但不能松于客户的标准。如果客户采用的标准严于国际标准，你采用国际标准也是没有用的，因为你都没有满足客户的要求！
现在的企业是：要真正的以客户为中心

控制成本观点：过度加工也是一种浪费！

每一个企业都有自己内部的标准，当然这是参照一些国际、国内标准。而如何去定位这个标准我们公司采取的是一种弹性的做法，那就是在客户要求的前提下（当然的有参数客户是不能知道的）可以高于国际标准，也可以低于国际标准。